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文化产业如何争取光明前途 创意出自民间1

2010-01-17 11:43 来源:《南方周末》记者:笑蜀 点击:次  我要说两句 [本文图片快览]

金融危机给中国最大的副作用是,它可能给中国一个错误信号:强化政府对经济的控制力是件好事。朝这个方向走得太远,就可能把中国的经济活力压下去了,最后会形成一种新危机。

  

    争取文化产业的光明前途,从中长期而言,政府必须不作为。要不作为,先要敢作为,要对文化消费产业的过度管制进行必要改革。


    对话嘉宾:

陈志武(耶鲁大学管理学院金融学教授)   王洪波(中国对外文化集团公司新闻总监) 吕文举(商务部特聘专家)


    文化产业的瓶颈:根子是政府管太多


    南方周末:振兴文化产业的大浪正拍岸而来,到底如何发展,国内外都很关注。文化产业有市场属性、民间属性,会遇到哪些问题?怎么去解决?王先生参与过文化体制改革设计,能不能先介绍 《文化产业振兴规划》出台的相关情况?


     王洪波:《文化产业振兴规划》的出台是一个重要动向。我看好它,但并不盲目乐观。文化产业涉及很多深层问题。


    文化产业的民间属性,主要是说民营成分。2005年国家就出台了文件,对扶持或允许民营资本及其他社会资本进入文化领域,都开了口子。但真正往前走,民资还是会遇到资源不平等等多方面障碍。


    除去国有成分自身改革外,民间力量这些年一直在进入文化产业,给文化产业带来空前活力。原来只掌握在国家手里的资源,现在民营资本可以通过市场的渠道获得了。


    譬如,民营出版尽管没有放开,但他们通过买卖书号,在变通进入。虽然国家明令禁止买卖书号,但这些年差不多畅行无阻。有些出版社,国家给它书号,它 自己做不好、变不成市场需要的东西,不如索性卖了,书号在它手里是零成本,卖多卖少都是盈利。而民营的出版机构有这方面的策划能力、市场运作能力,双方刚 好“各取所需,优势互补”。现在的畅销书百分之六七十都是民营在做,这一块的市场化比较清楚。


    影视领域的市场化更明显,国内几部大片都是市场化运作。传统的几大电影制片厂,一年几百部片子,有多少能在市场上取得成功?很少。而民营的譬如冯小刚、张艺谋的公司,差不多做一个片子就出来一个市场。它瞄准的就是市场。这个领域,民营有特别大的活力。


    国有文艺演出院团改革,今年出台的相关文件,把转企改制作为深化院团体制改革的中心环节,方向自然是面向市场。它的产业化难度更大些。因为出版本身 就是工业方式,影视也是工业方式,而演艺每次都要人工和手工,跟工业的复制不是一回事。现在有些地方都是通过大的产业链——影视、旅游、娱乐,把演艺作为 其中的一环来做,给演艺一个新商机。随着院团体制改革的深化,民营资本肯定也会关注。


    《文化产业振兴规划》把文化产业视作“推动经济结构调整、转变经济发展方式的重要着力点”,提升到这样一个高度,前所未有。我特别看重其在金融支持 方面的突破。衡量一个产业是不是具备很大的潜力,主要看两条,一是有没有大量资本的涌入,二是有没有大量使用高新技术。金融是一个产业获得大发展的重要引 擎。这是文化产业振兴规划最大的一个亮点。

 

    南方周末:从经济学的角度,陈老师认为文化的产业化和市场化应怎样推?


    陈志武:有一点蛮好玩,当下中国最有活力的文化产业都跟民间那帮年轻人有关,尤其80后、90后两代人,他们在文化方面的活力、创意、空间是最大的。掌握话语权的,是庙堂上那批四十岁以上的人,他们在决定文化产业怎么发展,不怎么发展。这很耐人寻味。


   不能管制过度,否则会把这个行业弄得没出息。


    迪士尼、腾讯、麦当劳:它们靠什么成功?


    南方周末:那你得给它一个必须宽松的理由,就是文化产业为什么特别重要,不能不放手一些?


    陈志武:在中国未来的发展中,文化产业是一个非常关键的经济增长点。今天中国人的温饱问题基本解决,经济增长追求的,就主要变成精神文化上的需要。从某种意义上说,我工作的动力,第一个是自己的精神享受,通过对人、对社会、对任何事物的新发现,得到新感受,我很满足。


    我女儿小时候,每年至少会去迪士尼玩一次。坐迪士尼的太空车当然不是为了解决温饱,但你的那种体验,是通过吃穿住感觉不到的,这就是一种非物质的文化产业。


    文化产业不只是出版、影视和演艺。迪士尼给二战后的美国社会带来了全新的消费和想像空间,它让人能在非物质世界天马行空、万里飞翔,这已经形成了一 种消费,这种消费是温饱解决之后人们乐意支付的。你得到的已经超出你的生存必需,又那么稀缺,它的价格和个人的价值评估更是无限。有一个俄罗斯人和一个美 国人,可以花两亿美元坐一次太空船,那是更高级的、远远超越了迪士尼的太空飞行。他们愿意付那么大代价去体验太空生活,从人类整个经济发展的进程来理解, 其实一点都不奇怪。


    王洪波:现在叫新体验时代,体验各种新事物、新世界。这也是文化产业的巨大市场空间所在。


     陈志武:对。我认识一些朋友的太太,她们参加了北大、清华等大学的考古班,一个礼拜上一两次课,还有很多田野考古旅行。听说,一次考 古班的富太太们开着二十几辆越野车,从北京开到山西、陕西考古,去找一些也许是汉朝、宋朝或唐朝的文物做鉴别,这也是一种新体验。原来以为考古是不赚钱的 专业,靠什么去给那些教授创收?不知道谁想出为富太太、退休老人开班这么一招,结果,在北京富太太圈子里蛮流行,她们也愿花很多钱。她们都已有好多套房 子,钱怎么花?考古让她们把钱花得有意义,生活更有追求。


    大学教授和其他领域的学者,迫于收入压力,不得不在文化产业方面下功夫。除了考古,还有EMBA班,还有为富太太们开的《易经》班等。在我看,《易 经》管理班、儒商班多是胡扯,不可能是学习现代管理和现代商业的正途。没关系,我不会把个人判断强加给她们,每个人都有不同诉求,她们不一定真需要了解现 代管理和现代商业,只要有什么事、有什么追求能让她们每天早上七八点钟就愿意爬起来,每天有让她们兴奋的东西,那最重要。具体选择什么样的文化消费,是她 们的自由,办这种班的人就对社会作出了实质性的贡献。


    国内外的这些创意都出自民间,不可能出自文化部或其他部门的官员。官员不可能对民间文化消费需求了解那么透彻,文化产业规划难以规划到这一块。他们 理解的文化产业,无非就是传统的唱唱戏、拍拍电影、唱唱卡拉OK。他们的激励跟市场完全不同,官员追求的是让他们的领导高兴,而不是让社会个人满意。一个 成功的“超女”节目,一旦行政权力介入,结果如何?所以,文化产业怎么做,不能由行政官员来定。只有民间的自由创意、自我创新,才是文化产业真正的活力和 出路所在。

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