瑞士文化基金会向世界推广本土文化 2013-05-02 11:33:45 来源:艺术银行 作者:王涛
瑞士文化基金会于1939 年在苏黎世成立,与瑞士联邦文化委员会、瑞士外交部共同负责瑞士在海外的文化活动。作为一个老牌基金会,它主要为在海内外推广瑞士本土当代艺术提供资金,更为世界范围内的艺术文化交流提供契机。

瑞士文化基金会向世界推广本土文化

瑞士文化基金会向世界推广本土文化

瑞士文化基金会于1939 年在苏黎世成立,与瑞士联邦文化委员会、瑞士外交部共同负责瑞士在海外的文化活动。作为一个老牌基金会,它主要为在海内外推广瑞士本土当代艺术提供资金,更为世界范围内的艺术文化交流提供契机。上海办公室作为瑞士文化基金会海外分支中最年轻也最具潜力的一个办公室,负责基金会在整个中国范围内的文化活动。

瑞士曾在20世纪初期为躲避战争寻求安宁的艺术家提供庇护,那时的苏黎世成了艺术家们的天堂。时至今日,当代文化艺术仍在瑞士这片产生灵感的土地上蓬勃地发展着。瑞士文化基金会受瑞士联邦政府委托,根据瑞士的现状做推广艺术的工作。瑞士有4种语言:依次是德语、法语、意大利语,还有小部分古老的罗曼语。多语种国家的现状不仅导致了其文化的地区性差异,多样性带来的文化融合更对艺术产生了良好的影响。因此,不同于其他基金会的是,瑞士文化基金会不仅承担着在世界范围内输出瑞士文化,参与世界多种文化交流的工作,同时也要对国内不同地区的艺术促进交流、进行整合。基金会在不同地区设立的海外办公室为推广本土艺术至全球起着重要的作用。 海外办公室按区域划分, 开罗办公室负责阿拉伯地区;波兰办公室负责东欧,约翰内斯堡办公室负责整个非洲,新德里办公室负责其周边的印度、斯里兰卡等国家,上海办公室负责中国内地、香港和澳门。海外办公室其实比较像基金会的一个个小分支,它们之间在企划、财政上互相独立,又在交流中相互促进发展,以形成一个健康发展的网络。在这一意义上,基金会的长期目标是在主要的文化地区建立海外办公室。“中瑞创新艺术”项目的成功运作下,上海办公室于2010年成立。按瑞士人做事的方式来说,这还是很年轻的一个办公室。虽然年轻,但瑞士文化基金会上海办公室秉承着“因地制宜”的理念,正在颇具活力地发展,在过去的两年里,已成功举办十余个大的项目。

海外办公室的活动中很重要的一部分是艺术家驻地计划。每年11月到第二年3月艺术家会通过在网上提交申请表格进行驻地计划的申请,在3月到5月由专家决定哪个申请将被批准,此后一年才会实施这个被批准了的驻地计划。只有长度在3-6个月的驻地项目才能加入全球性驻地计划的网络里。从准备的周密程度和对项目长度的精确要求上都可以看出基金会对于驻地项目实在而不浮躁的态度。 “所以瑞士文化基金会这个机构本身是很适合艺术的机构。”基金会上海办公室首席代表徐莉华女士说。瑞士有专门做舞蹈、戏剧和视觉艺术驻地项目的机构,机构里有专人负责项目的实施、艺术家的住宿。但中国的场地及其他设施还未完全成熟,所以上海办公室现在还未真正意义上开始艺术家驻地计划,但筹备工作已经开始。

实际上,瑞士文化基金会在性质上比较特殊,它是瑞士联邦政府下的一个非盈利机构,资金来源于瑞士联邦文化委员会(Federal Of?ce of Culture)的拨款,主要用于在瑞士国内的艺术项目支持,其中每个海外办公室每年固定有34万瑞士法郎的项目经费。在所有的基金会中,这种形式很少见,大多数多少都有一部分是私人资金赞助。总部设于苏黎世的瑞士文化基金会主要由有5个专家部门组成,它们分别是:视觉艺术(包括设计和建筑)、音乐、戏剧、舞蹈和文学。支持的项目主要在当代文化艺术领域。专家部门负责审核哪些项目可以获得基金会的赞助,并配合海外办公室挑选艺术家、展览以开展活动。同时有特别的监管委员会(Board of Trustee)对基金会的项目计划及预算进行监管,以确保其活动都与基金会的理念方向一致。为了进一步了解瑞士文化基金会,我们采访到了上海办公室首席代表徐莉华女士。

ART BANK VS 徐莉华

ART BANK:基金会是否会介入教育事业?

徐:我们只做当代文化艺术这一块,不做教育。教育、科技和研究是瑞士科学中心在做。比如我们有个和柏林文学社合作的6年计划,他们主推德语文学,在瑞士德语文学有很大比重,所以我们委托他们来帮我们做德语文学推广,但不是以教育为目标。

ART BANK:基金会和中方合作的模式是什么样的?

徐:大部分项目都是和中国的合作方一起策划,但我们并非作为策划方而是作为资助方。我们不是组织方,也不是协办方,我们是支持方,活动组织的工作由中方负责。这是和其他机构不同的地方。我们虽然人少但是做的项目很多,大的项目5-8个,小的项目每年有20个左右。

ART BANK:基金会和中方怎样分配赞助的资金?

徐:中方出资的实际情况中现金会比较少,主要是场地的提供,组织的工作。双方一起做宣传,还有艺术家在中国酒店住宿的费用,但一般都不会是非常高端的酒店。材料费和布展费如果不多会由中方来出,如果很大我们也会考虑一起分担。我们主要出的是机票、国际旅费、和艺术家在中国每月的津贴。展览方面我们出展品自国外过来的运输费和保险费。有时会有艺术家的演出费和劳务费,这是和中方一起协商的。

ART BANK:除了展览之外还有什么其他形式的文化活动吗?

徐:那有很多。在中国重点是视觉艺术和音乐。现代舞也有。戏剧和文学因为语言的关系相对比较少一些。现代舞方面我们一般参加两个戏剧节,一个是北京青年戏剧节,一个是与上海话剧中心合作的每年 11 月的上海国际当代戏剧节。音乐节参加得比较多,比如上海爵士音乐节。因为瑞士音乐的强项是爵士和电子乐,所以在大的音乐节上会比较多电子乐的东西。

ART BANK:基金会如何选择予以赞助的项目?

徐:瑞士文化基金会主要赞助两种不同的项目:一是对瑞士文化的自我认知具有重要意义,并能推动国内地区文化之间相互了解的专题项目;另一类则是国家题材专题项目,此类项目旨在促进瑞士与世界其他国家和地区的文化交流。但具体情况具体分析。我们在中国的主要任务是考量中国的合作方是不是好的合作伙伴,瑞士艺术家由5个专家部门批准。我们在中国开展的项目详情可以参见网站www.prohelvetia.cn,艺术家申请资金资助可以通过网站www.myprohelvetia.ch,任何与中国有关的项目都是由中国办公室和瑞士总部共同决定的。

ART BANK:基金会有很多海外办公室,平衡海外办公室的资金和活动的标准是什么?

徐:每个办公室的项目预算是一样的,每年都一样。和负责的区域有多大,有多少国家和地区没有关系。海外办公室之间没有任何竞争关系,不是说你区域大 ,你每年要做10个城市,我区域小,我做3个城市就够了。这个是非常灵活的。每个办公室自己定适合自己的策略。没有竞争关系,也没有指标规定。打一个比方,可能有个办公室决定把今年所有的预算做3个大的活动,这是它的策略,没有问题。

ART BANK:上海办公室在未来有什么计划?

徐:我们现在在做2013年的计划。 音乐节我们会请瑞士DJ和爵士乐团过来。艺术方面已经定了今年9月在广东时代美术馆做Pippilotti Rist个展。他是瑞士现在在国际上最著名的艺术家之一。 2013年的重点会放在建筑和设计上。1月19日,“创意未来”瑞士游戏设计展在北京中华世纪坛数字艺术馆开幕了。2013年北京设计周期间应该会有一个非常大的和瑞士设计建筑有关的展览。具体的内容我们还在等瑞士的策展人做出来。还会有一到两个来中国做巡展的建筑展。

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【编辑:文凌佳】

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