千高原艺术空间刘杰:做画廊不存在开源节流 放平心态稳步前行 2013-05-03 15:39:19 来源:99艺术网 作者:李璞
千高原艺术空间负责人刘杰认为,画廊从来都很难做。2006年到2008年是特殊情况,那个时候市场好,但就算是在那时,画廊也不一定好做。要说面临的问题,首先一个是整个经济面的问题;再一个,其实还是社会对现当代艺术基本的了解和认知的问题。

千高原艺术空间负责人刘杰接受99艺术网采访

在经历了2012年艺术市场整体调整之后,国内尤其是北京一地的艺术机构出现了大范围的经营危机,甚至有很多画廊在这一时段被迫选择了关门。加之关于国内2012年画廊业年盈利率不足7%的数据报告问世之后,更上本就经营艰难的画廊界雪上加霜,更有部分业内人士认为,这一数据并不能完全体现当前国内一级市场的生存现状,能有5%的画廊盈利已属不错。在调整风潮尚未远去的2013年里,很多问题依旧在困扰着画廊业的发展,而留守者是将继续坚持,还是激流勇退。99艺术网采访到千高原艺术空间负责人刘杰。 

99艺术网:2012年整个艺术市场被称之为“调整年”,许多画廊纷纷撤离(尤以韩系画廊为主),有人认为无论是否撤离,画廊都面临着经营难的问题,您是否认同这一观点?千高原艺术空间遇到了哪些问题?

刘杰:画廊从来都很难做。2006年到2008年是特殊情况,那个时候市场好,但就算是在那时,画廊也不一定好做。要说面临的问题,首先一个是整个经济面的问题;再一个,其实还是社会对现当代艺术基本的了解和认知的问题。从了解到认知、到接受再到可能达成购买和收藏的意愿,可能会是一个漫长的过程。其实某种意义上来说,这些年整个画廊群体做的最大的贡献就是在做公共普及。这是中国的特殊情况,因为我们没有一个美术馆系统,中国没有做这件事的群体,所以画廊承担了很多本不该做的事。

99艺术网:在这种大环境下,千高原艺术空间做了哪些应对经济大环境的具体措施?

刘杰:画廊的节奏和之前差不多,依旧是一年六个档期。画廊这块个展比较多,现在艺术家团队越来越成熟,作为画廊,也是一样的,慢慢摸索前行,毕竟画廊不像企业那样,开源节流这点很难做到。画廊是在2007年成立的,市场好的时候可以说是没赶上,之后差不多可以说是“灾荒年”。所以,还是要有一个好的心态,慢慢来经营。

99艺术网:今年画廊有参加哪些艺博会,您觉得艺博会对于画廊的作用还有多大?

刘杰:今年千高原艺术空间会参加香港巴塞尔艺博会。艺博会对于画廊而言,作用不在于大不大,参加艺博会是必须的。只是现在不管是国内还是全球范围来看,艺博会太多了,画廊有点疲于应付,这种情况下,就要做出选择,参加或者不参加,选择参加哪个艺博会?这都是要面临的问题。当然,还有更好的博览会,就是它选择你的问题了。

99艺术网:艺术家和画廊合作关系你觉得现在可能会有一级市场、二级市场,会有藏家直接找到艺术家,或者拍卖直接找到艺术家这一块,画廊在这边当中的角色,你觉得应该怎样来控制?

刘杰:这个问题很简单。在西方,画廊作为一级市场平台体系,经过了一百多年的摸索已经非常成熟。这也是让整个西方艺术,除了纯粹的学术和艺术家创造层面、美术馆为主体的公共推动以外,系统成功的重要方式之一。而中国经过经济改革开放的成功,大量学习西方市场经济,在这个问题上也是一样的,我并不认为所有领域的一些创新都是有效的。毫无疑问,一个有序的、规范的市场会让所有人得到保护,我说的“所有人”当然也包括藏家、艺术家、画廊和二级市场。 目前来看,70和80年代的艺术家已经非常有序了。

99艺术网:千高原艺术空间在选择艺术家这块,有什么特殊性?

刘杰:倒不一定跟艺术家的年龄或地域有关系,画廊更多的还是从学术判断上寻求艺术家。当然,毕竟我们身处成都,合作的艺术家从地区上而言,成都的比例肯定是最多的。西南还是有很多优秀的艺术家的,大家在一起,合作的也非常好。

99艺术网:谢谢!

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【编辑:李璞】

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