转型之路——走向“大文化”

当艺术品份额化交易逐渐落幕之时，曾遍地开花的文交所在洗牌之后大大缩水。

文交所火爆顶峰时曾多达80余家，但目前全国挂牌运营的文交所仅剩22家，另有10余家文交所正在筹建，“幸存”且年轻的文交所站到命运转折的十字路口，不免有些措手不及，一场艰难与迷茫的转型势在必行。

与以往仅盯着艺术品份额化交易不同的是，各个文交所开始开拓眼界，关注“大文化”概念，期望成为新的盈利模式。

在2012年，上海文交所是为数不多稳步前行的范例，当然这和它的优良血统不无关系——全国首家及国家级试点交易所。在2012年上海艺术博览会期间，上海文交所向来自国内外超过百家展会机构发出邀请，希望联合各方通过展示、挂牌、加工、包装、整合及交易等，打通文化艺术产业链，共同推动国内公共艺术领域机制转型和升级，这是上海文交所首次涉足公共艺术领域，目前已有部分国际500强企业表示愿意在包装、运输、艺术保险等操作层面给予资金支持。

湖南文交所则把眼光投向非物质文化遗产领域，2012年7月16日，湖南文交所率先推出第一个文化消费品实物产权投资项目——“非遗茶韵”精品黑茶套装组合，投资人通过湖南文交所认购非遗茶韵，在行情较好时可享受高投资回报，即使市场行情不理想，还可以行使回售选择权，即文交所5年后可加价回收收藏者手中的黑茶，坐享每年5.6%的固定收益。这减少了传统营销的中间环节，降低了营销成本，使投资者收益的同时，让加价回售成为了可能。

而在南方文交所里，广东卫视首次将其春晚的资源产权挂牌。南方文交所副总经理雷震表示，招商项目本是一项商业交易，广东卫视把春晚招商资源当做文化产权来认购拍卖，为文化企业提供了直接融资的重要渠道。随着将来文化交易平台的涉及面日益广泛，未来文化产权的交易“货架”将会琳琅满目。

当上海、深圳这类国家重点扶持的标杆文交所走得顺风顺水时，众多为转型、业务拓展焦虑迷茫的文交所开始按捺不住。2012年下半年，等待中的非试点文交所一次次发起联盟，最终在10月28日，26家文交所宣布成立首个全国性文化产权交易行业自律组织“全国文化产权交易共同市场”，这也意味着，曾经各自为政、单打独斗的文交所开始抱团谋求发展，探索可行产业模式。

中国文化产权交易所筹备组负责人彭中天表示看好联盟的成立。在他看来，文交所走向联合是产业发展的必然趋势，文交所的出路在于市场化，在无以依赖的时候，只有团结起来走市场化的道路。

抱团是否能解决文交所转型之困？业内意见不一，中央美院艺术市场研究分析中心研究员马学东曾表示，“抱团”的方式不会为文交所带来实质性转机，对自己的定位不明、对份额化交易认识严重不足，才是国内文交所出现生存危机的致命因素，魏鹏举指出抱团如果不能实现资源共享的话，意义不大，不过值得肯定的是抱团以后，可以起到及时回应政府调控的作用。

谈“文化”时如何谈“钱”

2012年10月底，国内26家文交所负责人齐聚三亚，讨论自救方案。这已经是他们的第二次闭门会议。他们要“秘密”商讨的是——如何重新定义文交所。

彭中天给出的答案是——对接中小文化企业与资本，加大投融资力度，推动文化资源与资本之间的对接，为文化资源的开发服务是文交所存在的最大价值。

这个观点得到了众多业内人士的认同，陈少峰认为文交所应该成为一个产权抵押的融资平台，而并非只是单纯转向产权本身，真正将产权跟金融结合起来。

而深圳文交所的探路，则符合很多人的预期，作为国内首个通过部际联席会议备案的文交所，深圳文交所提出的从艺术品份额化交易转向“文化+资本”的新型经营模式率先获得证监会认可，深圳文交所打造“4+1”五大业务，包括中央文化产权指定进场业务、文化企业上市孵化及股权交易业务、版权交易业务、文化物权业务、专门针对文博会优质文化产业项目的投融资配套服务等。陈少峰认为深圳文交所作为官方试点单位，善后和转型模式都完全符合国家政策，可以成为其他各地文交所学习、模仿的对象。

值得关注的是，在首批通过联席会议检查验收的八省市中，除了深圳文交所之外，其他省市文交所经营范围基本上只涉及艺术品转让、文化知识产权转让和简单的文化企业投融资等服务，较少尝试拓展新型文化金融交易模式。

而文化企业对融资的渴望则是望眼欲穿，转型后的一些文交所，也在考虑从“份额化”的环境中回归到文化产业的根源，对影视产业融资模式进行试水。2012年7月29日，浙江文交所启动电视剧《书香世家》融资服务项目。这是全国首家为电视剧制作项目进行融资服务的文交所。浙江文交所副总经理刘波说，“文交所在这个过程中帮融资方筛选资金，帮投资方选择项目，做到有效的资金匹配，达到比较理想的融资状态。”刘波表示，在清理整顿之后，浙江文交所的定位是做一家构建金融服务体系的中介机构。

经过洗牌之后文交所数目大减，但在一些业内人士看来，仍有滥竽充数之嫌。加速兼并重组被认为是接下来文交所的必经之路，有专家表示目前大多数文交所交易清淡，没有太多存在的价值。

对于文交所的未来，魏鹏举比较乐观，只要在大规模兼并重组的前提下，按照符合文化价值和资本价值规律的方式去开展业务，文交所一定可以发挥其能。而陈少峰则有些困惑：“说实话按照文交所现有的模式，我是不看好的，只有在金融资本和文化产业对接上进行实质性的创新，文交所才有未来。”陈少峰对《小康》说。

【编辑：江兵】

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