四方当代美术馆由霍尔（Steven Holl）设计，建筑物充分发挥了视觉转换，空间层次变化以及广阔薄雾与水域的自然优势，展现出中国早期绘画深邃交错的神秘空间特色。

问　私人美术馆如雨後春笋般地在中国蓬勃发展，你怎么看待这项中国特有的艺术名产及其运营困难？

陆寻（以下简称陆）中国在短期之内要出现像泰德（Tate Modern）或纽约现代美术馆（MoMA）此等规模的美术馆是非常艰难的，尤其想要达到它们在社会中的体质转化：从私人体制转化为公立，却又不是完全纯公立，是不容易的。国内私人美术馆的出资人大都属于艺术爱好者或曾经是艺术家，后来因为从事房地产生意有了一定的资金积累，便从企业的利润画分出运作和收藏资金。一个美术馆即使有了投资人，也未必有完整稳定的资金体系来维持美术馆的长期运作，在没有其它资金流支持美术馆的日常开销时，显然就要和经营者的经营状况直接挂钩。

我们也不会回避，之后我们会开放将四方拥有会议中心和别墅群租借场地，以补助美术馆的支出。未来也会聘请国内外艺术界的知名专家组成委员会，充分发挥有关研究方面的指导作用。

问　中国的私人美术馆盖起来不成问题，往后的延续性反而才难。你怎么思考四方美术馆未来经营的延续性呢？

陆　谈到延续性，其实就是在谈中国的免税体制。实际上，自从1991年中国第一家私人美术馆—炎黄美术馆创建以来，私人美术馆就不断涌现，曾有数据显示单是南京就有30多家私人美术馆。然而能在发展中真正站稳脚跟的只有几家，多数美术馆因资金短缺，定位不明等问题面临着生存困境，急需政策引导和资金扶持。

私人美术馆做为公益性非营利组织，在注册时应为「非营利组织」，但是大多数美术馆因为注册非营利组织的门坎过高，而且商标局对「美术馆」三个字没有限制，几乎所有私人美术馆只能以「美术馆公司」的方式注册，导致了无论是政府或是民众没有办法从美术馆这个名称上来区分。但问题是，如果美术馆登记为企业，本身便以赚取利润为目的，政府就不可能给予免税的政策优惠。解决这个问题的关键在於美术馆必须先脱离企业身分，获得独立的社会身分，企业的资金投入只是捐赠，而不是向下属的文化产业部门，这样才有可能享受到政策优惠。

在我看来，改变这一僵局的当务之急是加强对非营利组织设立的立法工作，创建统一、明确的相关法律体系，放宽对非营利组织的注册制度，才有可能放宽美术馆的制度空间。

问　在这十年，四方集团曾遭遇过什么样的执行困难？

陆　主要在资金问题。在中国，建筑预算是一件很艰难的事，因为充满太多不确定性因素。比如霍尔的建筑体所采用的阳光板是来自以色列的材质，但是它的价格太高，我们一直等到韩国也生产了类似的建材，才得以继续施工。

问　针对四方美术馆的未来展览的规画？

陆　四方将会完全由我们自己来营运，以保持在艺术性上的统一。未来展览重质不重量，不会有固定策展人，但是有学术主持把握住大方向。我自己个人的期待是，合作艺术家能够为四方打造出独一无二的作品，譬如徐震的《运动场》便与四方这个场域产生很好的对话联结，这是我比较想看到的未来景象。

编辑：江兵