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银行与艺术产业报告之一:潍坊银行 艺术仓储的突围
0条评论 2014-02-19 10:46:32 来源:雅昌艺术网 作者:周永亮

潍坊银行艺术品仓储库启用仪式

潍坊银行艺术品仓储库启用仪式

2014年1月25日,潍坊银行艺术品仓储库启用仪式在潍坊举行。这是继2009年推出艺术品质押业务后,潍坊银行在艺术领域的又一举措。不同于以往大多数金融机构仅以艺术金融产品介入艺术,潍坊银行的角色逐渐从“幕后”走到“台前”,深入介入艺术。据了解,潍坊银行还将涉足艺术品交易、展览、展示等,“尽量的拉长金融对艺术品市场服务的产业链条”。潍坊银行为什么走到“台前”?这种模式对当地艺术市场影响如何?是否会在全国成为一种潮流或趋势?

潍坊银行的艺术仓储布局

2014年1月25日,潍坊银行艺术品仓储库启用仪式在潍坊举行。仓储库投资200余万元,建设的艺术品仓库并不算太大,仅有150平米左右,分为库房、鉴定区和办公区三个功能区,“这只是过渡性的,能够满足眼前的艺术品需求。”潍坊银行董事长史跃峰介绍说,这也是全国首个由银行业金融机构投资建设的专业艺术品仓储库。

据了解,很多银行虽然有保管箱业务,但它不具备保管艺术品的功能。潍坊银行自2009年开展艺术品质押业务,其中艺术品的仓储、保管是跟潍坊市博物馆合作。“在国外,承担艺术品仓储的是保险公司,它不但能为艺术品提供托管,还能为艺术品真伪等提供担保,但可惜的是,目前国内这个环节还是空缺的,当时我走遍了各家保险公司,它们都表示了很大的兴趣,但涉及国内的相关政策及案例的空白,没有一家能承担这个业务。” 中仁文化产业集团董事长徐永斌介绍说,最终在潍坊市政府的协调下,由潍坊市博物馆出面来保存艺术品,其专业性和保险系数是能够被各方认可的。

而为什么此次直接涉足艺术品仓储?“因为潍坊市博物馆作为公立机构,并不是时刻都向社会开放,而是每周一或周三才开放。有时客户比较着急,急需进行艺术品质押,仓储就成为掣肘业务发展的瓶颈。”史跃峰说。

另一方面,市场需求也是重要因素。艺术仓库并不是只是潍坊银行自用,仓储服务也向社会公众开放。 “现在书画的保存,大多是放在樟木盒子中,主要是防虫,当然现在还没有出过很大的问题,但随着作品的增多和市场的兴起,单幅作品的价格也水涨船多,面临的风险也越来越大,迫切需要专业的仓储空间。”潍坊画廊协会执行会长田纪文说。

表面上,潍坊银行自建艺术品仓储库更多出于拓展业务的需求,但其实也与其潍坊银行对艺术板块的布局不谋而合。未来,潍坊银行还将建设更大的艺术品仓库,大约在2014年四五月份动工。当然,仓储并非潍坊银行最终的目标,其还将涉足艺术品交易、展览、展示等综合服务,“尽量的拉长金融对艺术品市场服务的产业链条”,深入介入艺术。

而在此之前,潍坊银行的艺术品质押业务已经于2009年9月推出,“第一笔贷出262万,到现在已经有1.3亿的规模。”当然在这个过程中,潍坊银行是比较慎重,“从2009年到现在,中间不断地完善,走走停停,2013年开始放量,同时成立了文化金融事业部,2014年将会有更大的增长,市场的需求也越来越大。”

区别于其他金融机构的艺术品质押,为了规避风险和提高质押艺术品变现的可能性,除了与常规的拍卖机构合作,潍坊银行引入了“预收购人”机制,要求借款人质押艺术品的同时与另一家有购买质押品意向的主体签订艺术品的远期交易和约,一旦借款人违约,和约将自动生效。

从艺术品质押、仓储到即将展开的展览、交易等综合服务,潍坊银行准备渗透艺术全产业链。

金融介入倒逼产业升级

自2009年至今,潍坊银行的艺术品质押融资业务规模已经达到1.3亿,这给以往只能通过地下融资和民间融资来解决资金困境的美术机构提供了一条途径,也首先促进了潍坊地区艺术机构的产业升级。

“2005年,青州新进的画廊特别多,从三十多家画廊膨胀到六十家画廊,都在经营书画,很多古玩店、文化公司都被改成画廊。但2006年画廊受到整个环境的影响,出现低迷的情况,很多画廊手里积压着很多作品,造成人们对艺术品的心理恐慌。”随后与河南拍卖行合作和青州农商行的介入,青州画廊虽然度过了危机,但也“元气大伤”。

潍坊银行艺术品质押业务的开展,为随后青州画廊的转型提供了资金支持,“整个工作已经进行了三年时间,今年是最好的一年,潍坊银行已经向青州画廊贷款1.2亿,单笔最大贷款有1500万。”青州画廊协会会长左景岳说。

而随着类似潍坊银行等金融机构深度介入艺术行业,将对艺术市场起到规范作用。“过去艺术市场更多是出于收藏和个人喜好,很多的环节主要还是看个人的信用和能力;今天当越来越多的机构,尤其是金融机构进入到这个市场的时候,首先会缩短艺术融资的流程和成本;其次,它还将倒逼艺术产业链的各个环节都要有相应的规范,包括专业仓储、保险都是在机构推动下催生出来的。”

很多地区也在尝试艺术与金融的结合,那潍坊银行的这种模式能够在其他地区复制吗?“潍坊银行的案例之所以能成功,当地政府的大力支持是关键,如果没有政府的协调,一个民营文化企业是很难协调银行、博物馆等企业和单位的,而放眼全国也只有潍坊这样的民间书画市场比较繁荣,政府才可能出面协调这样的事情,而在全国范围内,这个条件还不成熟。”上海资深艺术品投资顾问石建邦说,中国的艺术品市场是效仿西方成熟模式发展起来的,尽管发展速度很快,事实上却与国外的市场体系相去甚远。一级市场不成熟、拍卖行业不规范、评估体系不健全,而监管机制、法律法规也均尚未成型,种种痼疾钳制着市场的健康发展。一个健康的一级市场还未成熟之前,金融业的过早进入也未必是件好事。”

从“幕后”到“台前”

其实,深度介入艺术产业链条,潍坊银行并非先例。在此之前的民生银行、德美艺嘉等都试图以各自方式建构艺术产业链。

民生银行应该是最早涉足艺术圈的金融机构, 2007年设立发起的中国第一个艺术类艺术金融产品“艺术品投资计划1号”,两年投资期结束后取得25.5%的收益率。随后于2010年1月,民生银行又发布了“艺术品投资计划2号”。与此同时,2008年11月民生银行董事会通过“中国民生银行公益捐赠基金”捐赠炎并运营炎黄艺术馆,其自建、运营的上海民生现代美术馆也在2010年4月18日正式开幕,初步形成了“基金+美术馆”的艺术格局,但最终因为何炬星牵扯进“关税门”而被打乱。

相比民生银行,成立于2010年的德美艺嘉算是一个“后生”,其从艺术基金起步,但发展到今天,“我们不是一个单纯的艺术品基金,已经是涉及除拍卖以外的全产业链艺术、文化产业公司,”董艺说,如今公司管理着四支基金,举办“引爆”展览、“I CAN PAY”艺术节,组建包括中展公司、爱艺客网站、梅摩指数中心,涉足艺术经纪、红星画廊、艺术衍生商品、艺术品仓储、艺术估值等,已经不仅限于我们传统理解的“投资管理公司”。

而在此之前,金融机构更多地躲在“幕后”,以金融产品的方式介入艺术。2006年上海出现首家艺术银行,2010年时深圳文化产权交易所推出了国内第一支基于权益拆分的资产包,2010年的12月12号上海文化产权交易所又推出了“艺术品产权1号”,2012年左右文交所模式风行全国,后经国家整顿,陷入调整中。在这个过程中,艺术品价格指数、艺术品抵押、艺术品信托、艺术品基金、艺术品保险和艺术品交易所等艺术品金融产品的创新层出不穷。

为什么金融机构深度介入艺术产业链条?“某种程度上也是为了规避风险”。因为艺术生态本身不健全,“金融资本进入艺术品投资领域在国内还有诸多困难,我把它归结为四大‘瓶颈’,就是保真、定价、变现、托管保险,这四个技术性难题不解决,银行就不能规避风险,就不敢介入这个领域,毕竟艺术品不是地产、汽车,一张画真的可能价值千万,假的就会一文不值,这中间的风险是银行所不能承受的。”徐永斌说,为了降低风险,在没有相关专业服务的当下,金融机构只有根据各自业务完善相关产业链。

“其次,整合艺术资源是未来的大趋势。”艺术市场虽然近两年受到经济形势影响,表现出调整态势,但不可否认的是,其依然具有极大的发展空间。“但目前艺术行业中真正把艺术当作企业来做的比较少,大多数都是做其中某个环节,比如基金、画廊、拍卖行、仓储、运输等。但这些机构多属于小微企业,自有资本量较小,也没有能力对艺术产业链进行整合,抵抗风险能力小,2012年间798大量画廊退出就是例证;其次,从效率上来看,整合艺术资源也将极大的降低成本,艺术的产业化运行其实还有非常大的空间。”长期观察拍卖市场的刘金说,这也是目前金融机构布局艺术产业的重要因素。

编辑:陈荷梅

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