2014年6月28日由澳门特别行政区澳门基金会与澳门新濠江国际文化产业交易中心(以下简称“澳门新濠江文交中心”)联合主办了主题为“把握澳门历史新机遇；重建海上文化丝绸之路”的第一届澳门新濠江文化产业交流会。会议就文化产权交易所(以下简称“文交所”)业态的发展问题，以探寻文化产权交易所发展的大智慧为题，达成以下共识。

文交所对文化产业的认识应与自身的使命相结合

澳门新濠江文交中心认为文交所作为文化产业中的新型经济业态，对文化产业的认识应有别于其它传统的文化机构，要勇于展示、清晰表达。这样有利于社会降低疑虑，统一认识；有利于文交所明确使命，规范运营；有利于国内的文化产业创新、发展。

文化本身就是一种资本即文化资本。文化作为资本与传统产业中的货币资本、生产资本、商品资本相结合，共同作用于经济的循环体系中。其特点体现在每次社会的经济循环中所产生的资本量增值都与其相关，并无须重新购置，且取之不尽用之不竭。

文化资本在当今经济体系中应作为先行资本。对文化资本的传统认识是社会物质满足在前，精神需求在后，当人们进入精神层面需求后，文化资本才能发挥它固有的价值，导致社会重有形资本，轻文化资本。这个观点已不适用于当今中国的经济体，应明确文化资本不是滞后资本而是社会经济发展的先行资本。成因是：1、文化的传播力在信息传播技术高速发展的推动下已被无穷放大。如一种产品的影响力会由其文化内涵决定，以往产品在技术、质量等方面的差异化竞争优势，已被文化资本优势颠覆；2、文化的驱动力已被社会广为认可和接受。如一个社会或一个地区希望集聚各类产业资本，首先需要文化资本先行，没有良好的人文居住环境，人才留不住，产业要素及资本也都留不住。

文化产业不是经济单位个体的产业，而是“全民产业”。文化产业不是依赖某几个企业，某几个行业发展的产业，而是一种需要全民参与才能快速发展的产业。原因如下：1、文化资本的大小是由社会全民的认知度或认可度决定的，全民的参与度越高，认可度越高，文化资本就越大，文化产业就越发展；2、文化资本的影响力潜移默化、无处不在。其犹如人们生存需要的氧气，虽看不见、摸不着但确是一个国家或一个民族生存的必需品。文化资本需要全民共同参与创造、保护；3、文化资本是须由社会全民存储的资本。一个国家或民族的文化资本的积累是一个全民参与累积的过程，也是一个时间慢慢累积的过程，这种软实力只有交给全民才能存得牢，才得以增值。

综上所述：1、文交所是为文化资本服务的业态；2、文交所是提供文化资本与其它资本相结合解决方案的平台；3、文交所肩负将文化资本投资方案向社会普及的义务。文交所在推进国内文化产业发展的过程中必须要有大智慧，构建出文化产业市场的大格局。

文交所推动文化产业发展的使命

文交所是文化资本交易的场所，在搭建支撑配套服务的同时，实现文化资本的价值发现、价值再造、价值提升。通过实践，澳门新濠江文交中心认识到文交所发展须具备三个条件：

一、拥有一条可跨区域的产业市场通道

市场通道是为文化资本提供价值发现的条件，依托文化具备先天的传播力和驱动力的特质，扩大文化资本的受众市场，提升文化资本参与经济循环体系的机率。

国内的现状：各文交所以行政区域为界封闭式发展，各自为政，文化产业大市场并没有在文交所的推动下真实地联动起来。我们自身造成的文化市场割裂导致我们失去了文化资本的定价权和话语权。

解决方案是：1、联盟；初步构建是将澳门——横琴——温州——上海连成一线，形成一条初期的产业通道；2、混合经济体：国有资本、民营资本、产业资本联合起来构建统一战线，组建文交所平台。发挥国有资本的社会责任感、民营资本的创新灵活性、产业资本的专业管理能力。

二、搭建一座可跨界融合发展的市场桥梁

市场桥梁是为文化资本提供整合、优化、衍生的市场环境，顺应文化资本的价值实现天性，即文化资本应用的范围和领域越宽广，其价值越大。

国内的现状：大部分文交所缺乏条件去搭建市场桥梁，主要原因是文化产业链各要素单位无法在文交所内满足各自的诉求。项目与资本之间的发展总是陷入在先有鸡还是先有蛋的死循环里。

解决方案是：1、搭建产业链配套体系，初步构建评估、保险、法务、保险、保管等配套服务环节；2、导入专业管理人机制，借鉴基金管理模式，引进文化项目的专业运营能力，实现项目的保值增值。

三、培育适应文化产业的资本市场

资本市场是文化产业发展的燃料。文化产业若有资本市场与其配套，可以快速实现文化产业的产业化进程。

国内的现状：由于文化资本不易具备可测算、可量化、可筹集、可借贷的特点，大部分文交所试图通过套用现有的资本市场，通过融资改良方案，希望能实现文化与资本的对接。轻资产型的文化资本是难以在传统的资本市场里找到出路。

解决方案是：发挥文交所的退出机制；引进风险投资机制；激发资本的冒险精神。力图使资本可在文交所平台内通过运用短中期组合、投资权重调节、多项目组合等投资策略实现收益。

澳门新濠江国际文化产业交易中心的运营方案

澳门新濠江文交中心通过研究国内各文交所在发展中的经验与教训，结合澳门地区的区位优势，力图打造出带有澳门基因的，具有澳门区域特色的文交所。

澳门新濠江文交中心运营战略：依托澳门历史上具备海上文化丝绸之路特征的渊源，依托澳门作为国际文化旅游集散地的区域功能定位，复建一条以澳门为发端的“海上文化丝绸之路”，力图形成一条连接国内与国际市场的文化项目输入与输出的产业通道。在新的“海上文化丝绸之路”中找到文交所发展的大智慧，形成国内文化产业发展的大格局。

1、“海上文化丝绸之路”国内部分构建思路

“海上文化丝绸之路”国内部分构建思路是，以澳门(澳门新濠江文交中心)为输入过滤器与输出发射器、横琴新区(新濠江子公司)为孵化器与连接器、温州金改区(温州文交中心)与浙江(浙江文交所)为驱动器、上海自贸区(上海文交所)为聚集器与辐射器，力图打造“海上文化丝绸之路”旗舰级运作系统。

2、“海上文化丝绸之路”国外部分构建思路

“海上文化丝绸之路”国外部分构建核心思路是“模式、语言、宗教”。

(1)“模式”是文化产业的交易载体之一。

“新濠江”依托澳门多元化的文化特性，以及横琴新区文化产业链的整合能力，孵化出各类型的文化产品，通过模式的输出，及改编或改译等方式，达到“球域化”的效果。这也是文化产业走出去的模式之一。

(2)“语言”是文化产业跨界传播的工具。

澳门具有葡语系，及拉丁语系的文化基因，横琴新区孵化的产品可以通过这个对外输出窗口，与相同语系的国家建立起产品交易的桥梁。这也为”新濠江”对外文化产品输出的战略路线打下了坚实的基础。

(3)“宗教”是文化产业跨文化营销的敲门砖。

在相同或近似的宗教文化背景的市场里，文化产品的交易具有天然交融性，能打破国与国之间的隔阂。“新濠江”也将借助澳门具有文化多元性与宗教包容性的特性，打通具有浓郁宗教特性国度的市场。

用市场运营体系保障“海上文化丝绸之路”

以澳门为支点的新海上文化丝绸之路，需要配套一套市场运营体系加以保障，市场运营体系可概括为五个部分：

一、一条通道

制定联盟战略构建通道，打开国内与海外市场的文化产业通道。具体内容是：澳门文交中心自南向北，与温州文交中心、浙江文交所、上海文交所、上海外高桥(26.96， -0.27， -0.99%)文化发展公司签订战略联盟协议。构建一条连接澳门——横琴——浙江——上海——北京的文化产业通道。

二、一条战线

引入国有资本、民营资本和文化资本，从“私营经济”向“混合所有制经济”转型，充分发挥三大资本各自优势，即国有资本的诚信度，民营资本的灵活性、创新性，及文化资本的专业性，撬动文化产业与文化产权交易市场的发展。

三、两套机制

通过专业导入机制(即专业管理人会员运作机制)与文化项目流通退出机制，促进文化项目在澳门文交中心交易平台顺利流转。

专业导入机制是通过俱乐部管理人会员，即具备文化项目的运营专业能力、资本市场运作专业能力，通过善良管理人职责，搭建起俱乐部投资会员与文化项目投资的桥梁，使投资项目保值与增值的一套机制。

文化项目流通与退出机制是通过澳门新濠江文交中心平台化运作，建立专业导入机制及产权托管登记制度，完善健全产业配套体系(包括评估定价、确权登记、专业保管、商业运营、专业保险、送拍机制等环节)，促进各地区文化资源流通。

四、一套模式

通过“在线文化项目(艺术品)产权交易市场与线下文化项目(艺术品)实体店”相结合的双轮驱动模式，即：线上文化项目产权交易市场为线下连锁店提供前期运营扶持政策，通过线上交易产生的收益，补偿各类俱乐部会员开设线下实体连锁店的短期投资风险；新濠江艺术品线下实体连锁店成熟后，通过挂牌项目的艺术衍生品版权收益补偿线上产权交易市场。促使金融与文化实体产业形成良性循环。

五、一个效应

在服务(专业)会员的带动下，如保管机构、保险机构、律师机构、第三方审核机构等，文化项目及组合产权产品满足金融行业运行规则及产业链配套标准，形成社会金融资本(乃至基金群)集聚效应。

展望

澳门新濠江文交中心作为文化产权交易市场的新锐，敢于提出市场发展的新主张与新思路。希望通过它的经验，抛砖引玉，引起社会各界的广泛的关注与深入的讨论，逐步推进文化产业项目模式化、推动文化产权交易市场的商业化。在推进现代化文化产权交易平台的建设过程中，难免会出现各种各样的问题，希望政府和社会各界对于民间的实践给予适当的宽容和尊重，同时亦欢迎社会各界一同监督，共同探寻文化产权交易市场的大智慧！

编辑：陈荷梅