2015年9月20日,第三届“中国民营美术馆发展论坛”在银川当代美术馆如期举行。主题围绕“中国民营美术馆的制度建设和专业创新”展开，分别由三个单元议题“民营美术馆的定位与规划”、“民营美术馆在馆际方面的展示和交流”、“民营美术馆中的学术专业性及文创战略”进行嘉宾演讲及讨论。值得一提的是，本届论坛将分为两天进行。另增设第四单元“论坛主题互动讨论”来进一步加强嘉宾与观众之间的互动性。

9月20日上午，眼镜蛇现代艺术博物馆艺术总监卡佳·魏特琳（Katja Weitering）；德国贝伦贝格银行艺术顾问、著名策展人托马斯·柯兰（Thomas Kellein）；香港M+美术馆资深策展人皮力三位嘉宾分别就论坛的第一单元“民营美术馆的定位与规划”各自发表了自己的观点和看法。
  眼镜蛇现代艺术博物馆艺术总监卡佳·魏特琳针对民营美术馆现状表示：今天很多民营美术馆来说都是举步维艰，经营非常困难，我觉得这跟他们本身的市场定位没有认清楚有深深的关系。比如说，他们在经济上很困难，为什么？因为人们不知道它的定位是什么，没有深深感觉到它的文化氛围和文化创业精神，因此，作为民营美术馆来说，刚刚开始，我们就必须去创造出一个适合于公众去认同我们的文化创业精神和氛围。

关于卡佳·魏特琳

Katja Weitering出生于1975年，1999年在马斯特里赫特大学研究艺术理论与文化实践，获得文学硕士学位，2003年获得荷兰阿姆斯特丹大学美术史学士学位，1998年获得英国伦敦城市学院的美术批评硕士学位。她经常在一些国际会展目录中发表文章，比如在哥本哈根Statens博物馆和Asger Jorn等最近的一些刊物。同时她也是Mondriaan基金展览研究委员会的主席，荷兰Art Table的会员。


德国贝伦贝格银行艺术顾问、著名策展人托马斯·柯兰（Thomas Kellein）谈到私人博物馆的崛起时突出了策展人的作用，他说：对于现代的艺术馆来说，我们确实很感谢所有的策展人，现代艺术发展道路是曲折的，民营的现代艺术博物馆的发展来说，我们要找出自己的位置，自己的定位是什么？比如说，你的表达方式是什么？这样才能够吸引更多的策展人跟你一起，他们的艺术作品，他们对全球的艺术设计作品来说有自己比较独特的见解，包括在巴黎，巴黎是一个先锋艺术的发展如火如荼的地方，我们希望通过以更多的巴黎的策展人共同去为未来的民营现代艺术博物馆的发展奠定基础。
 
关于托马斯·柯兰 

1955年出生于德国纽伦堡市，1974 – 1982在德国汉诺威高中毕业后，先后在德国的柏林、汉堡和马尔堡攻读艺术史，哲学和文学史，并凭借博士论文“当代艺术上的重大项目”获得博士学位，1982 – 1988担任德国斯图加特国家美术馆策展人及馆长助理。1997 - 2010担任德国东威斯特法伦-利普 园林景观项目的发起人及策展人。2015至今，在汉堡的贝伦贝格银行艺术咨询部担任副部长。


香港M+美术馆资深策展人皮力与大家分享“M+”的内容时表示：一个博物馆谈到内容的时候，核心的内容是我们如何建立起我们的藏品的问题，我们的藏品是如何跟这个博物馆的项目进行相关的关系的发展，这个是非常困扰我们的一个问题，并且我们一直觉得数字化平台对年轻人是非常重要的平台，我们尝试在数字化的平台上能够做一些什么样的活动。
 
关于皮力
 
中央美术学院的美术理论博士学位，并在该校人文学院任教达12年。2012年，他被委任为香港M+博物馆高级策展人。作为艺评家、策展人和教育工作者，他凭借独立和专业的实践积极地参与到90年代以来中国美术发展之中。在策展实践中他向中国和世界各地推广中国当代美术，并和法国的蓬皮杜中心、伦敦的泰特现代美术馆，以及亚洲其他机构合作。他最新的展览《对错之间：M＋希客收藏中的中国美术四十年》自2013年开始在欧洲和亚洲巡回。
   
从私人美术馆到国家美术馆到民营美术馆，从沙龙到白盒子再到无墙概念，与传统意义上博物馆范畴的美术馆相比，民营美术馆的发展力求打破传统美术馆纪念碑般的神圣模式。伴随着民营美术馆全球化运营课题的深入研究，如何建立现当代民营美术馆制度伦理、如何打破民营美术馆与传统美术馆的定位壁垒、如何权衡展览与学术研究之间的交融、如何完善美术馆教育活动与社会发展之间的连接，都是值得探讨的问题。
 
以中国为例，据统计目前中国的民营美术馆近140家，并且每年都以10家的速度在增长，因此第三届民营美术馆论坛《中国民营美术馆的制度建设与专业创新》议题的开展，即提供发展的历史性反思，又作用于民营美术馆在未来生存发展意义上的战略指导及建设性作用.
 
据悉，中国民营美术馆发展论坛为期两天，将于2015年9月21日结束。
 
 
 
 
 
 
 

编辑：王晶