近日，阿姆斯特丹的梵高博物馆（Van Gogh Museum）启动了一项新的有偿服务，他们将为私人藏家、公司和其他机构提供专业服务。在政府资金削减、受恐怖袭击影响参观者数量下降的情况下，这项服务有望为他们带来新的收益流。

世界各地的博物馆一直都在寻求新的创收方式，而这次梵高博物馆将目标群体对准了私人藏家和机构。博物馆的员工们将在收藏保存和维护、环境控制系统的装配、博物馆管理和教育项目的开发设计等方面为客户提供专业的建议。

专家提到，对于承担公共职能的博物馆来说，如果与私人或私营机构合作，必然会引发对其策展独立性的质疑。如果梵高博物馆因为有意愿购得某件作品或接受捐赠而向藏家建议去拍卖市场上购买这件作品，那么其中就会有职业伦理问题产生。但梵高博物馆方面表示，目前他们并没有开展此项业务的打算。

这一项目的发起人、梵高博物馆的市场主管Adriaan D?nszelmann提到，职业伦理不会是问题，但需要考虑的是博物馆员工如何对时间进行把控。“我们已经确定说，我们的员工可以将5%至10%的时间花到提供额外的专业服务上。”另外，博物馆也会考虑雇佣新的员工来对外提供服务。

Adriaan D?nszelmann说他预计这一新项目带来的收入可抵博物馆全年运行支出（4500万欧元，约合3.3亿人民币）的5%。从目前的情况来看，梵高博物馆每年获得政府资金支持约为700万欧元，占全年运行支出的20%不到。在现有的收益项目比如馆内商店中，博物馆还不得不支付每年约50万欧元的利润税。欧洲恐怖袭击事件频发对博物馆的收益也造成很大影响，目前梵高博物馆的国外游客量占85%，在不安定因素出现后国外游客的数量大大减少了。

两年以前，梵高博物馆就开始对新项目的可行性展开了调研，通过与德勤咨询（卢森堡）的合作与数个客户建立了联系。博物馆也将在正式项目的推进过程中与德勤咨询继续保持合作关系。比如，梵高博物馆已经为曼哈顿的一家艺术仓储和收藏维护公司Arcis提供了安全、环境控制和运行体系方面的专业建议，这家公司计划于2017年开业。

国际博物馆协会（International Council of Museums）的France Desmarais提到，包括卢浮宫和大英博物馆内在的很多欧洲博物馆都在为政府和其他类型的机构提供咨询建议和专业服务。2007年，阿联酋和法国签署协议，创办卢浮宫阿布扎比馆，其意图之一就在于卢浮宫可以提供专业经验和艺术藏品、阿联酋方提供展出空间。为此，阿布扎比支付了5.25亿美元的名称使用费，外加提前支出7.47亿美元的艺术品借贷、特展和管理咨询费。在美国，古根海姆博物馆则在创收方面一直走在前端，它在西班牙毕尔巴鄂分馆和阿布扎比分馆的收入是对传统资金筹措渠道的重要补充。

编辑：徐啸岚