企业藏家介入艺术市场:上海两座民营美术馆的经营之道
2018-03-29 10:07:52 来源:帝图艺术研究中心 作者:胡懿勋/韩长君

近两年来,在大陆地区宽松的经济环境与货币政策影响下,更多的资本流入艺术品市场,企业家介入艺术品市场的现象已屡见不鲜。2017年的拍卖市场上,价格超过亿元人民币的拍卖品大多由企业机构收藏,以此做为其资产配置、品牌建设乃至企业文化形象的展示。与普通私人收藏者的“传家宜子孙”收藏形式不同,一部分的企业家们似乎更加乐于和公众分享拍卖场上得来的艺术品,建立民营美术馆便是一条显着途径。以“国际金融中心”为号召的上海,不仅有本地政府的政策支持推动,这里同时吸引着企业家们就不同的商业策略考虑纷纷在此建馆。

宝龙美术馆:将收藏纳入企业运作板块

2014年,宝龙集团的第一座美术馆于山东省青岛开业,在政府的推动下,大沽河区域凭借“青岛宝龙美术馆”、“宝龙艺术酒店”、“大沽河博物馆”等形成文化艺术与休闲旅游的度假区。2017年的拍卖场上,宝龙集团以4945万元人民币(以下皆为相同币种)在朵云轩拍卖拍下吴湖帆的《万松金阙》,又以1.7825亿元在北京保利秋拍为李可染《韶山革命圣地毛主席旧居》竞标成功。同年11月,筹备两年的上海宝龙美术馆在上海闵行区正式开馆。

图1宝龙美术馆展张大千《巨然晴峰图》。韩长君摄。
图1 宝龙美术馆展张大千《巨然晴峰图》。韩长君摄。

开馆当日,“百川汇流—书藏楼珍藏展”和“宝龙美术馆开馆展——寻脉造山”两场展览也同时开幕,前者将做为宝龙美术馆的常设展长期展示馆藏品。“书藏楼”是宝龙集团董事长许健康为纪念其父许书藏所命名的斋号,如今既是其家族书画收藏之处,也是面向社会公众的展厅。书藏楼主要收藏近现代及当代书画名家的存世作品,类似古根汉美术馆的展厅设计,以上升式白色螺旋长廊为主体的圆形展厅里主要展出小尺幅画作,其他展厅分为海派、京津、金陵、岭南、长安、书法及谷牧旧藏等几个专题。

表1书藏楼各展厅内容及其展品作者(部分)

表1书藏楼各展厅内容及其展品作者(部分)
表格制作者韩长君

图2宝龙集团书藏楼。韩长君摄。
图2宝龙集团书藏楼。韩长君摄。

开馆初期,宝龙美术馆的50元门票对闵行区的学生和儿童有特别的折扣优惠,吸引家长带着孩子浏览,美术馆此举无异于将参观艺术作品变成了一项假期里的家庭休闲活动。在农历新春前一个月开始,美术馆每周六都举办“瑞狗迎春:快乐与你童享,每个孩子都是艺术家”的儿童艺术活动,面向社会的儿童群体进行艺术普及与教育,也许从中可以窥见美术馆正在公共服务方面做出努力,尽量符合当今美术馆的经营潮流之外,对企业文化形象也有加分效果。

图3当代艺术展厅内参观的少年儿童们。韩长君摄。
图3当代艺术展厅内参观的少年儿童们。韩长君摄。

宝龙集团的艺术板块中,除了宝龙美术馆,还有“宝龙艺术中心”、“言午画廊”、“宝龙画院”,将美术馆的收藏体系、艺术中心的商业体系、宝龙拍卖的市场体系环环相扣。从地理位置上来看,宝龙集团的商业圈在上海市区外环线以外的西边,占据着距离两个地铁站约1公里处的交通便捷区域,毗连老街历史街区和中小学校,邻接区文化公园,此举似乎是将以美术馆为主体的艺术板块纳入了整个集团的动态运作之中。普通市民既可以在商圈内消费娱乐,又可以欣赏到集团收藏的艺术珍品。

图4宝龙美术馆地理位置图。图片来源:百度地图。苏宁艺术馆:产业布局的扩张
图4宝龙美术馆地理位置图。图片来源:百度地图。苏宁艺术馆:产业布局的扩张

苏宁环球集团始终以地产为主业,同时不断涉足金融、文体等领域,而苏宁艺术馆作为推进企业文化产业的核心项目,已在上海和南京两地启动。近年来,苏宁品牌创始人之一的张桂平先生不断在拍卖场上购得古代书画珍品,引发了社会关注,其于2016年收购吴镇《野竹图》、王石谷《仿宋元山水巨册》、夏圭《山庄暮雪图》、袁江《蓬莱仙境》等作品,根据AMMA(雅昌艺术市场检测中心)2017年春拍后整理的《企业收藏1000万以上的拍品清单(部分)》中,就有9件成为苏宁艺术馆的藏品。号称经过三十年的藏品积累,与三年的筹建工作,2017年11月苏宁艺术馆在上海苏州河畔开馆。

苏宁艺术馆的建筑外观为古典欧式建筑,地上5层,地下1层,建筑面积超过5000平方米(约合16518.9坪)。与所在商业综合体“苏宁天御国际广场”的西洋式建筑风格相统一,走进艺术馆内部,展厅却以本土传统文化下的山水园林意境为主体设计风格。开馆展为“博古观今,翰墨承绪”,从苏宁环球集团馆藏的3000余件历代名家作品中遴选出唐、宋、元、明、清至20世纪的书画作品约200件,器物约200件进行展览。据工作人员所说,一楼展厅将展出与当代艺术相关的作品,但仍然尚未开放。

图5苏宁艺术馆外观。韩长君摄。
图5苏宁艺术馆外观。韩长君摄。

表2开馆大展的展览板块。

表格制作者韩长君
表格制作者韩长君

相比于个人的收藏行为,企业收藏诚然具备了先天的优势,不仅有一定的财力支持,也有较具规模的经营团队,藏品往往强调专业化、体系化、精品化的方向。除了有着恒温恒湿控制、无反光玻璃等基本设置外,走进5楼“落纸云烟”展厅,首先映入眼帘的就是经过裸眼3D技术处理的任仁发所作《五王醉归图卷》,在参观过程中,部分画作的外围玻璃上贴有QRCODE与“AR互动”字样,代表此幅画作以AR效果呈现动态的视觉效果,下载其官方App后可以通过手机联网欣赏。同时,艺术馆内也运用了App定位导览、语音讲解等技术,可以从中看出艺术馆在展陈藏品的基础上运用新潮的数位技术,让展示更加活泼有趣。

图6具有裸眼3D效果的《五王醉归图卷》动图。韩长君摄。
图6具有裸眼3D效果的《五王醉归图卷》动图。韩长君摄。

图7可以进行AR互动的标示。韩长君摄。
图7可以进行AR互动的标示。韩长君摄。

从苏宁艺术馆的选址来看,首先,在江苏起家的苏宁集团并没有选择将艺术馆落在大本营的南京地区,选择进军上海的苏州河畔市区内,着眼在占据着长风生态商务区位置以利后续开发;艺术馆坐落于苏宁集团开发的商业广场内,宣传营造“贵族式独栋办公环境”担负为商务人士提供艺文生活、休闲的配套设施任务。商业区初步阶段仅有面向开阔马路的商业楼设有便利店、咖啡厅、餐厅等,大部分商铺仍处于待租状态;虽然未来将有3条地下铁环伺该区域(目前1条已建成,1条在建,1条已规划),交通便捷,但是周围住宅区、学校、公园等配套空间较少,主要以商务办公区为主。从艺术馆的展览活动来看,目前仅处于馆藏品展示阶段,尚未面向公众或当代艺术家进行互动。比起同期开放的宝龙美术馆,苏宁集团运用艺术馆为进军上海商业地产的扩张提供文化的配置。换句话说,苏宁艺术馆是商业地产圈中的艺术标志式建筑;这座艺术馆是否真正发挥美术馆应有的社会功能,并不是未来重要的考量。

图8苏宁天御国际广场地理位置图。图片来源:百度地图。
图8苏宁天御国际广场地理位置图。图片来源:百度地图。

近几年来,全球的艺术市场上大陆藏家的占比逐渐上升,尤其在大陆企业家凭借其雄厚的经济实力及对艺术品竞投的热情介入之后,艺术品拍卖市场受到了一定的刺激。宝龙美术馆试图以该集团在拍卖、画廊等商业逐利的运作中,增加一座非营利美术馆,提升企业的社会形象。然设立美术馆的背后意义,则是为企业主参与拍卖竞标或自家拍卖会举办之后,提供后续的消化管道;一来可以控制收藏品进出市场的走向;同时也为宝龙集团的企业资产找到税赋优惠的管道。

相较之下,以电器销售通路起家的苏宁集团设立艺术博物馆的目的,是为从江苏跨界进军上海打造适应国际金融都市的商务地产而建,以艺术之名烘托其商务区的特点,有别于周边邻近的办公楼。由此亦可以看出,企业型美术馆在各自所属的集团运营中有着不同的经营考量,共同点是他们都不会脱离企业的商业战略。

编辑:江兵

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