虽然这次全球金融危机对海外画廊业也有影响，但多数画廊生存下来了，有些经营规模缩小一点;反观上海，市场一不好，就有成批画廊停业，可见产业根基非常不牢固。

　　画家画廊互打埋伏，像演“三岔口”

　　上海书画研究院院长江宏认为，上海画廊业的不规范和不成熟，“病根”就是急功近利。画廊业是文化产业，需要比较长的培育期，但现在不少人办画廊，根本不愿花钱推广艺术家和作品，只想作品转转手立马来钱，简直就是开了店铺的“倒爷”。市场疯的时候，确实能撞到运气，但市场一低落便难以为继。

　　江宏分析，上海目前许多画廊功能单一，仅仅是一个静态、被动的书画买卖场所——等人介绍画家送画上门，然后等顾客将画买走。而海外成功的画廊，既是画作的买卖场所，更是推广、包装画家，服务、引导不同艺术品消费群体、提供咨询的中介代理机构。画廊经营者凭借自己独到的艺术专业“眼力”，挖掘发现有潜质的画家，与之签约，请他们专为自己的画廊作画;还运用各种“促销”手法如开展览会、组织研讨会、在媒体上发表评论等，尽力“捧红”这些专属画家。这样做，画廊能建立经营特色，而它发现、推出画家的功能，则可促进艺术市场乃至艺术的发展。

　　目前在画家-画廊-买家所构成的艺术品市场链上，上海却有着另一番“景象”。比如，本该互相待之以诚的画家和画廊，却互打埋伏。有的画家签约画廊委托卖画，自己却私下也照卖不误，挂在画廊的10000元一幅，到他家去买可能只要5000元。而有的画廊瞒骗画家，打压画作代理价格，以图利润最大化。按照“游戏规则”，画家委托给画廊的作品售价和画廊卖出时的最终成交价，双方应该开诚布公，但现在常常像演“三岔口”一样，互不知底。

　　画廊一窝蜂，什么好卖卖什么，全然不讲特色，也是急功近利带来的毛病。前两年当代艺术走红，许多画廊纷纷主推各种类型的当代艺术品，甚至原本经营中国书画的也改弦更张——结果是“赔了夫人又折兵”，既被套在当代艺术品的高价位，又丢失了中国书画客户。

【编辑：张瑜】