没有太多销售创意是现在画廊营销存在的普遍问题。实际上，围绕艺术品可作的营销工作非常多，但是善于与懂得作秀的画廊还是太少，能够整合各种资源在销售方面引起行业革命的事件更是非常少见，这是值得这个行业思考的问题。但愿画廊小姐评选活动能够真正推动画廊内部营销的一次行业革命。

　　不爱“画廊小姐“的老板就一定不是好老板

　　其实，主办方在操作模式上还可以有更大的想象空间，还可以更“赤裸”一点，一个活动如果没有争议，那么你的操作对象——“画廊小姐”们是没有最大可能性的前途。希望主办方要充分考虑到“画廊小姐”们就是你服务的对象，要对她们的参与表示最大的尊重，要致力于放大这种“争议”，成为这个行业乃至社会的流行话题。

　　假如“画廊小姐”活动中如能出现一个高清晰的“芙蓉姐姐”、“狮子座”曾轶可，哪怕是“河东狮吼”，那更不枉此次还不够奔放的评选。

　　“画廊小姐”应该不只停留在“大比色”的阶段，还需要更多包括销售数字在内的素质来验明正身。除了包括翁菱和曾经是批评家的付晓冬等几个老板级的“画廊小姐”亲自靓照上阵极具职业精神之外，其他画廊小姐所服务的画廊老板似乎都显得“过分的安静“。

　　不爱自己“画廊小姐“的老板就一定不是好老板!这次我为“画廊小姐”喊冤的口号，希望老板都能听到，也希望你们能够在年底给踊跃参加活动的“画廊小姐”们加薪——好歹给她们买些好看的围脖或者DIOR香水什么的。事实上，无论从哪个角度上看，“画廊小姐”所在画廊的老板应该对这样一次活动买单，应该为“画廊小姐”摇旗呐喊，但是可惜的是，媒体上很难听到这些老板对于自己员工的反应。