17:00，画廊撤展，“流动的美术馆”

跑了大半天，我的体力有些耗尽了。不知道是不是要显示自己“体力超人”的名不虚传，程昕东又把我带回了798的画廊空间，安排上一个展览的撤展以及古巴项目的空间布置。之后，法国前总理朱佩也将带领一批客人路过空间参观。

2004年末，程昕东艺术空间搬迁至798艺术区内的，2007年，艺术空间Ⅰ又扩大700平方米。整个空间里工作人员不多，跟其他大型画廊动辄几十人的编制不能相比，而且画廊主要的策划、销售、联络等工作也是程昕东自己完成。自1994年开始，程昕东的策展活动是借助国外内各个美术馆和空间来实现的。除了法兰西画廊等国外美术馆机构，国内最早的东宇、泰达、上河美术馆的展览，程昕东都参与过合作。程昕东认为在中国没有一个画廊的成熟体系，艺术与社会的对接要利用任何机会，只要能力达得到，就有无限大的空间，要应用社会的各种资源扩大艺术影响力。“流动的美术馆可以在各处落地。现在只要给我两个月时间，我就可以在世界任何地方做起事情来。”

记者：现在空间主要的活动每年有几个?

程昕东：每年大约参加4-5个博览会，比如香港艺博会，巴黎的艺博会，北京的两个艺博会我都参加。上海当代今年不参加了，因为质量下降太大了，没什么藏家去。

记者：艺博会上销售怎样?

程昕东：明年我们只参加新加坡、香港、巴黎和迈阿密的艺博会了。我觉得新加坡的也许会有意思，是一个全新的市场。前两年市场好的时候艺博会上有些销售，这两年差了一些。

程昕东算在当代艺术市场打拼的“老人儿”了，多年手头存下不少知名艺术家的代表作，这些在藏家选购和拍卖市场上都是支撑画廊资金运转的硬通货。前两年市场高涨的时候，程昕东也大规模介入一批中年艺术家的市场，所谓很有卖相的“二线”艺术家，不过金融危机前后，市场的追捧暴涨和紧接到来的紧缩让这些艺术家价格处在高不成低不就的地位，只能尴尬地等待康复后的转机。而青年艺术家的发掘和市场的推广，是程昕东空间的“软肋”，也是所有老牌画廊和经纪人有待解决的问题。