博物馆产业需经营

据了解，目前已开办的民营博物馆许多都经营惨淡。业内人士表示，要办好私人博物馆，关键还是在于人，只要有好的构思，就能把“死文物”盘活。同时笔者在调查中也感觉到，一些私人博物馆的经营者对宣传十分低调。各地文化局负责人也很忌讳将博物馆与“经营”二字相提并论，多次强调私人博物馆是“非营利性”，只能“管理”而不能“经营”。

然而，国际博物馆协会近年来对“非营利性”的内涵有了新解，“非营利”并不意味着不营利，营利可以作为手段来实现“非营利”的目的。在美国，当博物馆由公立向私立过渡时，自身经营收入所占份额的地位明显上升，由公立博物馆的2.2%至11.1%上升到私立博物馆的14%至49.5%，可见自身经营收入对于博物馆生存和发展的重要性。文化事业要走产业化道路，不仅要讲社会效益，也要讲经济效益。因此，在观念上，博物馆文化要走出耻于谈金的误区。

卫梦强等业内人士建议，私人博物馆要结合自己的特长拓宽办展思路，走专题化、精品化、特色化路线，集知识性、艺术性和娱乐性于一身。永久免票开放是博物馆的终极目标，但作为生存和发展的手段，私人博物馆可以采取灵活的门票制度，这也是文化事业向社会集资的一种方式。除此之外，通过国内外巡回展出、馆际交流、与学校挂钩争取稳定的观众源等方法，也可以带来收入。