吕澎

近日，著名策展人吕澎的一条微博引来网友们的广泛关注，吕澎在微博中说，“与欧洲几个美术馆馆长商量一个培训美术馆（馆长、策展人、相关专业成员）管理团队计划：时间三个月，第一个月基础管理综合培训、第二个月专业定位目标培训，第三个月，美术史现场重点补习，即用一个月时间在世界主要美术馆内现场讲解与分析。结束后有一个对美术行政管理的综合知识，回国在实践中撑握。”

大多数网友表示赞同，但也有个别网友表示担忧。微博网友“蒙LiD”称：“其实只是国外美术馆大巡游吧？point missed掉了，中国美术馆差的不是管理而是‘展览’，缺的是从观众角度出发的细节，如无心听了也不觉得是事。英国做一个好的展览通常耗时3~5年，这个数字就够让大多策展人萎靡的了。反正听过最快也要半年，这还因为是在画廊举办。”另一位名为“一镜止水”的微博网友谈到：“自有适合这块土地的美术馆，那就是恢复这块土地上人的灵性与审美，以及自信后才会出现。当中国人能够重新诗意的栖居时，怎么会没有真正的美术馆？先清除那些虚伪功利腐朽的门槛吧，好的艺术家出现，才会有让人尊敬，自己自豪的美术馆。”前者提出了中国的美术馆“重管理轻策展”的症结，而后者则认为只有好的艺术家出现才会有让人尊敬的美术馆。

其实在去年6月份，由文化部艺术司主办，全国美术馆专业委员会、中国美术学院、浙江美术馆承办，在浙江美术馆举行了2012年全国美术馆高级管理人员（馆长）首期培训班。培训班通过专题讲座、圆桌论坛、研讨会、实地考察等多种形式，邀请中国当前艺术界最具影响力的学者、国际知名专家主讲，涉及艺术理论、艺术收藏、展览策划等多个领域。培训期间，文化部艺术司副司长诸迪、雷恩大学艺术史教授Larys Frogier、中国美术馆馆长范迪安、中国美术学院跨媒体学院执行院长高士明、东京首都大学及名古屋艺术大学客座教授北川弗兰、中央美术学院美术馆馆长王璜生等先后作专题讲座。

时隔半年多，效果不太明显，不过美术馆管理也并非一朝一夕能够促成。前段时间策展人吕澎在微博调侃到：“诺大中国，找一个美术馆馆长都困难：找老外，不懂中国；找港台人，不适应内地；找官员，不懂文化；找批评家，不懂管理；找经理人，不懂美术；找策展人，不懂经营；找名人，架子大；找年轻人，太幼稚，整个一个闹哄哄的艺术界，就找不到这样一个人。八大美术学院，没有一所在培养这样的人材。”此条微博被转发了900多条，著名策展人王端廷认为：“这是一个中国特色的难题，在西方，美术馆馆长都是与馆藏有关的美术史家，无需什么都懂。”也有网友认为中国的人才储备太少，而且缺乏公平竞争。美国的美术馆很多，真正出类拔萃的屈指可数。美国大学终身制十几年的专业教授回国都谋不到位子，美术学院培养这方面的人才实在令人怀疑。而且这种事情是自然而然形成的，靠推动不是好办法。

今日美术馆现任馆长谢素贞则认为中国美术馆发展过速，学校教育尚缺艺术社会学、文化政策、公共教育等相关课程，关系着整个文化界未来发展。更有网友认为这跟中国的美术馆体制有莫大的关系，大部分美术馆属于公立性质，而这一性质决定了美术馆馆长在管理及运营美术馆的过程中，没有“自负盈亏”的忌讳，自然也不会有“置之死地而后生”的奇迹。同时有网友认为“策展人不是培养或扶持出来的，而是自己在江湖挣扎出来的。”其实是一个道理。

而如今举办一些美术馆管理团队培训，即使不能“一粒见效”，但基于“中药”的慢性治疗特征，长此以往或许能够为国内培养一批优秀的美术馆管理人才或团队。其实这样的期望已由来已久，大多数从艺人员希望能够在美术馆中享受艺术带来的愉悦之感，同时能够找到艺术梦想的标杆，让人生不再漫无目的。