美术馆位于上海市淮海西路红坊艺术区。很多品牌都会选择这里开秀，第六届上海双年展也在这里举行。办公区租金每平方米每天4至7元，活动场地则一天8万元起。但目前，美术馆的收入却仅为门票收入，如果持民生银行卡还可以免票。这让美术馆的运营很难维持。

“民生现代美术馆的资金保障每年不低于2000万。”何炬星说。他同时也是民生银行品牌管理部负责人，并兼任北京炎黄艺术中心馆长一职。

2007年底，民生银行捐助了炎黄艺术馆项目并接手运营，经过近一年调整，于2008年7月重新开张。后又与尤伦斯当代艺术中心合作，“初步建设成为中国现代艺术的研究型平台”。

这对民生银行而言，并不仅仅是一项单纯的“公益事业”。

在艺术品投资基金的运作过程中，民生银行会定期在展览馆中举行现代艺术绘画和雕塑的展览，这些展览帮助民生银行与国内一些出色的艺术家建立起了联系，同时，一些艺术品交易也可以在展览的过程中进?行。

在该行刚宣布投资民生美术馆时，保利拍卖行赵旭曾在中国私人银行业圆桌论坛上说到：“这对于银行的影响是非常好的，尤其是现在做了民生的美术馆，在国外的很多银行都有这种做法，美术馆也是可以盈利的，并不是说只是赞助或者是有风险的。”

“许多人对艺术品的投资战战兢兢，因为他们没有能力去辨别真伪。”何炬星说。在艺术馆购画，或者投资于画作则避免了这样的风险。因为投资者可以直接与作者见面，避免了如古画般真伪难辨的情况。并且古代艺术品单件价格过高，而现代艺术品的单价较低，有利于通过数量的优势分散投资风险。

2008年10月，民生银行通过事业部制改革，成立了私人银行事业部。2010年上半年其私人银行新增建设专营机构4家，总共达到16家。截至6月末，私人银行达标客户财富资产337亿元，比上年末增加了83亿元。但截至同年12月，招商银行客户数就已经超过了1.2万名，管理总资产超过2400亿元。

“我们这里有这么好的作品和展厅，不过私人银行部的同事们到现在为止还没有想过要来利用一下资源。”民生美术馆行政总监刘佳说。他负责美术馆日常运营，是美术馆里所谓“民生银行的人”，却留着艺术家一般的长发。

尽管民生银行并没有明确发布私人银行部门的人事调整，但从2010年12月下旬开始，该行网站上挂出了“私人银行部总裁”的招聘广告。

2010年末，法国兴业银行在上海图书馆举行了一场当代艺术品新春酒会。“我们对于艺术品投资的运作有着非常多的经验，”李晓芸说，“但是中国这个市场我们还是刚刚开始进入，从这个角度而言我们还是新手和学生。”她是该银行大中国区私人银行总经理。此前结束的香港苏富比秋季拍卖会成交额突破30亿港元，其中中国当代艺术家张晓刚早期画作《创世篇：一个共和国的诞生二号》以5218万港元的创纪录价格成交。

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