MagnusRenfrew：我很肯定你的说法，我也觉得香港艺博会必须要成为一个质量的保证，品牌的保证，这是我的责任，能够把香港艺博会做成最顶尖的画廊博览会，然后使这些人进去了以后，都会买到一些他自己感兴趣高质量的作品。这个其实也是我们最终极的目标之一，我也希望那些藏家能够在香港来，你的选择余地就会大，我相信这个品牌，我相信不只是买贵的东西，会有更多的选择性，这也是使那些藏家可选度扩张，这也是我希望能够做到的一件事情。

记者：有品牌同时不失掉个性。还有一个衡量博览会的标准，除了艺术和作品之外，要看博览会它带来的周边的经济效益、区域性的资金，比如今年有德意志银行赞助，我们在看巴塞尔艺术博览会时会看有多少个周边的酒店入住率的情况，包括有多少架私人飞机降落在这里。在这方面香港艺术展有多大程度的引发周边的经济效应？

MagnusRenfrew：在这个效益方面，我们也没有做过很实际的经济的分析。但是我也听到很多酒吧，然后酒店，都说他们的入住率很好，在香港展览中心，有很多的商店营业额上升，这个周末肯定有更多的活动在那边，这是一个很自然的过程，因为我带了这么多画廊，藏家来，他们也要吃饭，谈生意，要花钱，会买衣服，吃东西，所以这个可能是一个自然的效应。

记者：我们知道印度市场这种争夺，就像蛋糕一样，迪拜最早是想做金融，以金融为一个国家的标志，但是它的金融梦已经破碎了，所以开始在迪拜艺博会上发文化财。我也看到他去新加坡，所以一个博览会需要不断学习和不断成长的过程，你在面对这样的各个博览会的资源争夺的时候，在今年一年时间学到了什么？

MagnusRenfrew：我参加这么多画廊，我当然要看别人在怎么做，那是自己有一个愿景在，有一个他自己的目标在，但是这个目标不是借鉴别人，而是自己有一个定义的目标在那边。因为他自己有一个十分强大的会展组在那边帮他从各个背景来的，所以他们有很强的目标在那边。这个目标不是别人定义的，而是他们自己定义的，我觉得最重要的是知道自己的目标在哪里，自己去怎么做。

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