1995年，佳士得和苏富比先后宣布提高拍卖佣金和其他相关费用。在以后几年中，两家公司因连续调高拍卖佣金而各自盈利颇丰。其佣金策略上的一致性最终令美国司法部门以“反托拉斯法”介入“垄断”调查。

2000年5月，美国司法部指控控制全球艺术品拍卖市场9成以上交易的蘇富比和佳士得在6年中相互勾结，暗中确定佣金比例。司法部的调查发现，这两家公司老板1994年一天晚上在汽车后座上秘密达成协议，同时调高拍卖佣金的比例，实行价格垄断。

纽约的一个联邦大陪审团判定，佳士得拍卖行前董事长安东尼·坦南特爵士和蘇富比拍卖行前董事长陶布曼相互商定，抬高在他们拍卖物品的收费率，被判犯有触犯反垄断法令的罪行。陶布曼因串谋暗定提佣协议，被美国联邦地区法院判入狱一年，并罚款750万美元。佳士得CEO因有自首情节，积极配合司法部调查而从轻发落，免予起诉。为此，这两家公司分别受到法律的严惩，总计判罚数十亿美元，同时勒令退回给客户多收的佣金。

随后，欧盟委员会也针对蘇富比和佳士得价格操纵和垄断进行调查。最终，欧盟也对蘇富比拍卖行进行了总额1300万英镑的罚款。

2000年以后，香港佳士得规定，成交价位在60万港元及以下的买方佣金收取17.5%，60万港元以上部分收取10%。香港蘇富比规定，成交价位在11.5万港元及以下部分的佣金为20%，价位11.5-78万(含78万)港元之间的佣金为15%，超过78万港元的部分收取佣金为10%。佳士得后来将买方佣金的收取规则改为，拍卖品成交价在85万港元及以下的买方佣金为19.5%，超过85万港元的部分则以12%计算。可见，两家的佣金规定差别开始拉大了。

而佳士得拍卖行随后三次提高佣金。

2005年初，佳士得将把收取佣金的转折点定在了150万港元，同时佣金比例也有微调。成交价在150万港元及以下，佣金比例为20%，超过150万港元的部分以12%计算。

2007年初，佳士得再一次提佣，成交价150万港元及以下，佣金比例为25%；超过150万港元至400万(含400万)港元的部分，则以20%计算；而超过400万港元以上部分则以12%的比例计算。

2008年秋拍时，佳士得对佣金比例再次进行了调整，拍品成交价在40万港元及以下，佣金比例为25%；超过40万港元至800万(含800万)港元的部分，为20%；而超过800万港元以上的部分比例为12%。这一佣金规定一直延续到了今天，也许因为国际金融风暴带来的市场下滑而当中没有调整佣金。

四、国内艺术品拍卖行会不会“跟风”提价？

国内艺术品拍卖市场从1992年起算到今天已有20个年头。当中一直采用世界上早期沿用的买方固定佣金比例10%的佣金收取方式。近几年才开始进行了两次调整，都是由中国嘉德国际拍卖公司率先进行的。

2007年春拍，中国嘉德首次将买方佣金从10%上调到12%。随后，各家拍卖行纷纷跟进。

2011年3月，在第25期艺术品四季拍卖会上，中国嘉德再次成了“带头大哥”，上调买方佣金，从12%调至15%。但与香港苏富比和佳士得长期执行的“25%-20%-12%”的买方佣金制度相比，国内拍卖行的佣金收取比例依然偏低。

这次佳士得提佣是否会对国内的艺术品拍卖佣金产生带动作用？我觉得影响很小，国内应该不会简单在佣金收取比例上“跟风”。

首先，国内艺术品拍卖的买方佣金还属于不分区间同一比例的粗放状况，下一步的动向应该是适时向国际大拍卖行看齐，细化价位区间而不是简单提高比例。细分后，低价位部分的佣金比例相应调高，高价位部分适当调低则更能起到杠杆调节作用。

其次，国内艺术品拍卖市场的垄断程度还远没有国际上高，提佣就意味着减小市场占有率，让竞争对手抓住机会，因此，国内拍卖行提高拍卖佣金是会慎重考虑后果的！

此外，国内艺术品市场目前仍处于深度调整期间，为了吸引卖家送拍和买家进场，国内拍卖行都在竞相降低卖方佣金甚至买方佣金，此时一定不是调高买方佣金的最佳时机。

但这并不说明，嘉德(香港)、保利(香港)拍卖行在香港不“跟风”！因为，上次两家公司在香港首拍成功，为了提高竞争力，他们的佣金收取沿袭国内模式，2013年应该是他们“乘胜追击、扩大战果”的一年，他们的经营成本压力会很大。面对香港佳士得的提佣，再观察蘇富比香港下一步的举动，他们有理由随之对买方佣金采取上调比例或划分区间的方式！

【编辑：田茜】

编辑：陈荷梅