董：我认为财富人群的收藏不应该被拍卖行两三年的波动影响，艺术品收藏是大趋势。无论是中国古代还是西方的财富阶层，他们的品质生活中都必然有艺术品、奢侈品的收藏习惯。如果是单纯收藏的概念，我个人认为应该是保持在拍卖以外的，无论是一级市场还是非常朴实的消费型收藏都应该会是继续增长的，这个曲线应该和拍卖曲线不相关。拍卖在过去几年气势汹涌，不管是主观还是客观上都有压制了一级市场的可能，这也是中国艺术市场特殊的地方。我觉得如果政府对自己的文化战略定位，以及对中国现在的经济转型定位清晰的话，应该在政策及各个方面，给予一级市场和艺术教育、文化教育等方面更大的支持，而拍卖作为二级市场确实需要稍微调整一下。
苏：据我了解，永乐拍卖是极少在买卖双方佣金上给予折扣的，这一行为会流失掉部分客户，而这也造就了永乐本身的独立性，比如不参与到哄抬艺术市场泡沫的行为中。但是坚持下来其实应该是十分不易的，你们如何做到这一点?
董：由于永乐从企业整体到大部分员工都偏稳健矜持，我们属于稳观其变的一类，颠沛流离的生活总需要暂时甚至越来越多地停靠在宁静的港湾休整。特别是按照佳士得国际标准运营时，学习加实践的节奏本来就会慢于横冲直撞的本土同行。所以我们交出的答卷是：二三十人的团队，核心商务区办公，一流的场地展示，国际化的流程和规则，从单一书画类别逐步扩充到瓷杂和当代艺术品永乐2010-2011连续两年在中拍协根据纳税额排定的全国文物艺术拍卖企业中名列13-14名。我看不到其他公司的内部财报，但我相信永乐的报表是再简单、清晰、整洁和省心不过的了。我们规模不大，是因为没有资本运作而只埋头做中介服务，没有以牺牲拍品和服务质量为代价来增加数量，没有为提升人气而放松对信用额度的审查，没有为提高成交率和付款率而给买家打任何折扣。所以我相信这也是拍卖公司能够长久立足的原因之一，越来越多的人会逐步认识到这样稳中求健的重要性。
编辑：陈荷梅