郑好 万和控股集团董事长，上海温州商会常务副会长，上海市政协委员，昊美术馆的创始人。

筹建私人美术馆

2013年，对郑好来说是特别忙碌的一年，他的忙大多与艺术事业有关：在上海筹建近万平方米的私人美术馆——昊美术馆，与上海外高桥集团合作，打造集艺术品物流仓储、展示交易、金融服务于一体的上海国际艺术品交易中心……

由郑好投资的昊美术馆位于上海外高桥自由贸易区的森兰·昊国际艺术岛，预计在2016年对外开放。美术馆有近1万平方米展览和陈列空间，其中7000平方米的昊现代美术馆以展示当代艺术收藏为主，包括郑好这些年收藏的吴冠中、赵无极、朱德群、曾梵志、张晓刚、达明·赫斯特、草间弥生等在亚洲、欧洲当代艺术史上举足轻重的艺术家的重要作品；而另外近3000平方米的昊景泰蓝博物馆，则以元明清的珐琅制品收藏为主。

“我们万和控股集团的理念，就是把艺术带到酒店的每一个角落。”郑好说。他在家乡温州投资的五星级酒店万和豪生大酒店里，也有着1300平方米的展示空间，它就是今年初开幕的昊美术馆温州馆。今年1月，集结了罗中立等14位当代艺术家28件经典之作的“中国表现”艺术展在这里展出，吸引了众多艺术爱好者驻足欣赏。

在郑好的眼里，艺术是五星级酒店不可代替的灵魂。“我不希望我的酒店只是钢筋加水泥，我想通过艺术，给入住酒店的客人带来精神上的享受。”

让商业结盟艺术

一位从温州走出来的民营企业家，为何对创办美术馆情有独钟？用郑好自己的话说，就是“收而藏之私乐，收而展之众悦”。

郑好告诉记者，自己7岁开始学习美术，后在中国美院学习平面设计，毕业之初加盟了浙江国际广告温州分公司，从事的也是和设计有关的工作。此后，他下海经商，虽不再拿画笔，却仍珍存着那份难以割舍的艺术情怀。1997年，一个偶然的机会，郑好收藏了一件翡翠玉石的艺术品，此后便一发不可收。

“因为从小学习美术，对美好事物有着孜孜的追求，所以收藏就成了我的爱好，继而又发展成为生活的一部分。”郑好如是说。打那以后，他便成了美术馆、画廊、拍卖场的常客，并把“艺术空间”的概念植入到他的商业地产和酒店中。

一边是越来越多的私人收藏，一边是社会对文化艺术的需求进入一个新的阶段，各类私人美术馆纷纷建立，郑好便萌生了“不能做艺术家，就做艺术推手”的念头。而对于经营商业地产的他而言，建私人美术馆的空间是现成的，于是，昊美术馆上海馆和温州馆便应运而生。

之所以用“昊”字为美术馆取名，郑好解释，是因为“昊”字上“日”下“天”的结构，体现了艺术和生活的完美诠释，即舒适每一日，艺术每一天。而美术馆的英文“HowMusuem”中“How”，则更是一种发问，向艺术发问，答案永远开放。

和国内许多私人美术馆创办者一味强调公益性、非营利不同，郑好并不避讳将美术馆与其商业体联系起来。在他看来，昊美术馆的“HOW”，面对的首要问题就是如何将商业与艺术接轨。

编辑：admin