季涛：瞄准海外第三拍卖行保利文化资本战略初露方向

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0条评论 2014-08-22 10:04:45　来源：北京商报　作者：姜子谦徐磊

季涛

保利文化将吞下海外第三大拍卖行邦瀚斯!虽然这则坊间传言尚未有官方消息证实真假，但记者昨日获悉，如果此消息成真，那么对于刚刚上市的保利文化来说，首笔大单将助其更加顺利地向海外伸出触角。同时，也将让保利文化在拍卖业务上得到更加多元化的补充，从而让其在中国拍卖市场的地位“越来越稳”。

收购仍谜云笼罩

在事件尚未得到官方正式说法前，对于收购事件坊间仍有不少的猜测。不过，业界也有更多的声音在探讨保利文化对于邦瀚斯的收购究竟有多少胜算。北京商报记者试图联系保利文化方面，但保利文化处于“口风很紧”的状态。

不过对于双方的收购，业界依旧有不少看法。在一位业内人士看来，虽然保利文化上市之后实力和影响力有所上升，但收购邦瀚斯却也并非易事。资料显示，邦瀚斯是一家超过200年历史的老牌拍卖行，近年的拍卖业绩屡创新高，甚至已经将春秋拍的预展开进了内地，发展势头良好。其次，据了解此次邦瀚斯的目的并不是出售，而是融资。融资目的则是要壮大邦瀚斯的品牌，所以无论谁收购，双方的后续合作都将拥有太多不确定性。与此同时，目前贝恩资本以及欧洲最大的私募股权公司

Bridgepoint等也在参与邦瀚斯竞购的队伍中。所以，保利文化能否最终胜出还充满了未知。

业界普遍达成共识的是，保利文化集团2014年的发展可谓风生水起。据了解，3月6日其成功在香港证券交易所挂牌上市，募集资金高达25.67亿港元，成为2010年以来的新冻资王。保利文化的业绩增长也可以从其发布的财务报表中看出。数据显示，2013年保利文化收入达到20.03亿元，面对2010年不过12亿元左右的收入，涨幅可以称为明显，这些也成为保利文化开疆拓土的坚实基础。

双方各取所需

对于此次保利文化收购邦瀚斯的原因，中央财经大学拍卖研究中心研究员季涛分析称，保利文化上市之后，资本已经不是问题。但真正走向世界，在海外实现本土化会很难。如果收购邦瀚斯，可以顺利地将触角伸到海外去。保利文化所要考虑的投资回报，不只是简单的利润问题，还有品牌上的提升以及市场方面的拓展。邦瀚斯是一个跳板，或者说桥梁，借助这个平台可以在欧美将保利文化的品牌、文化理念等输送出去。据了解，目前艺术品经营与拍卖、演出与剧院管理、影院投资管理是保利文化的三大业务板块。其中演出与剧院管理、影院投资管理两大主营业务发展迅猛。作为最优质资产的保利拍卖更是势头正劲，立足北京和香港两大优势平台，2013年全年拍卖成交额达到78.8亿元，实现中国艺术品拍卖成交总额四连冠。

而对于邦瀚斯方面来说，重视中国市场也为其与中国企业合作打下了良好基础。此外，邦瀚斯的野心并不止于此，与苏富比、佳士得分庭抗礼才是它不断扩张的目的所在。资料显示，早在2007年邦瀚斯就已进驻香港。而在业内人士眼中，保利文化收购之后对邦瀚斯的品牌发展影响也不会太大。因为邦瀚斯的运作模式和经营理念或许不会因为被收购而改变，更多的只是换个股东。

对于两者来说，双方是有明确业务区隔的，保利主要负责内地和香港，邦瀚斯则主要负责欧美，所以也不会出现自我竞争局面。

能否坐稳“头把交椅”

就目前邦瀚斯收购的走势来看，或许对保利文化越来越有利。尤其是F1车赛最大股东等重量级角色逐渐退出角逐，让保利文化胜出的可能性大大提升。

对于保利文化收购邦瀚斯，此举是为能够与苏富比、佳士得抗衡的做法。季涛认为，如果保利收购成功，那将会实实在在地提高它的品牌和地位。上市公司参股海外拍卖行，海外资源可以共享;邦瀚斯200年的经验可以借鉴，对于保利拍卖而言，对于整个保利文化集团而言，好处都是很大的。“但是，目前保利拍卖的竞争对手是嘉德、匡时这样的公司，而不是苏富比、佳士得，它们可能是未来的竞争对手。更现实的问题是，保利希望能够坐稳现在的地位，但这种地位不能光从成交数字上来讲，还有很多复杂的构成。保利成立时间相对短一些，品牌的扎实力度可能还存在不足，通过上市、收购海外拍卖行等一系列举措可以强化保利品牌，提高国际影响力，从而进一步夯实保利拍卖的地位。”季涛补充道。

编辑：孙毅

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