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艺术品拍卖市场的转型升级
0条评论 2014-09-22 09:39:48 来源:新民晚报 

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日前由上海市拍卖行业协会主办“回顾与展望——上海艺术品拍卖市场振兴之路”论坛,上海敬华艺术机构品牌总监侯团章与会作了题为“艺术品拍卖市场的转型升级”的发言,从艺术品市场与产业发展规律、金融与科技、现代服务业等全新的角度,分析了艺术品拍卖业发展中的问题,并提出艺术品市场面临转型升级的机遇和挑战。以下是该主题发言的主要内容。

艺术品拍卖行业,最好的年份2011年也只成交968亿(全行业也只有2108亿),不到文化产业的5%,我们谈振兴上海艺拍,其实我们整个行业需要振兴,需要做大。我想从市场的三个要素,也就是供需关系、资金和交易成本,三个角度,谈点粗略看法。

一 变相对封闭市场为开放市场、变单一小众市场为多层次市场

从艺术品供应来看,据有关专家估算,我国可合法流通的艺术品在几十万亿的规模,工信部统计2012年工艺美术品生产总值1.1万亿,如此充足的存量艺术品,为什么年交易不到1000亿?

在外行人看来,我们这行业“水太深”。不是人家不懂,是人家信不过我们,买车的人大部分不懂车,但人家相信某个牌子(车已经不是必需品)。因为一直漠视、容忍不诚信!所以行业口碑、品牌不过硬,人家不敢跟我们玩!不是没有更多人想参与艺术品市场,而是我们把增量买家排除在市场之外,把艺术品拍卖变成相对封闭市场、圈子市场、小众市场、自给自足市场,所以它是个小小市场。只有诚信,才能源源不断地有生力军进入这个市场,否则客户将选择更可信的市场。

因为传统、因为较高的交易成本,在座的只做“高大上”的拍卖,中低端的艺术品拍卖市场没有建立起来,而这个市场的空间是巨大的,艺术品产业化,中低端市场是重点,应该变单一的小众市场为多层次的拍卖市场。

二 从单纯的中介市场升级为财富管理市场

第二个问题,参与市场的资金。数字说话,艺术品年总交易2000亿(不限拍卖),艺术金融不超过100亿,20:1;再看我国整体经济,去年GDP接近57万亿,股票债券两类金融市值超过60万亿,接近1:1;再看看人家房地产行业,2013年交易8万亿,融资12万亿,1:1.5.从买地、建房、一级市场、二级市场等,产业链的每一个环节,都有金融的参与和支持。文化产业,国家要打造成战略性支柱产业,发布了的一系列金融支持政策,但是,我们这个行业,很多人在批评,金融参与,太功利。其实,艺术品行业太需要金融的支持了,产业链的每一个环节都需要,尤其是交易环节,艺术品拍卖具有价值发现功能,是相当条件与金融结合起来的。排斥金融,就是排斥增量资金,排斥增量客户,排斥艺术品更大范围的流通和推广,排斥把市场做大,排斥行业繁荣。我们的角色,应该从市场中介,升级为客户的财富管理者,把拍卖市场升级为财富管理市场。

现代金融不仅为艺术品产业发展提供资金保障,还将促进艺术品价值体系的重构,有效发掘新的市场需求,通过金融创新,艺术品产权(物权、版权)商业化、资产化、资本化,甚至证券化,丰富艺术品市场的产品结构,构建多层次多样化的产业生态体系,增强艺术品产业的活力。

三 变同质竞争型市场为合作共赢市场、变线下市场为线上线下并存市场

第三,交易成本问题。市场存在的价值,在于以最低的成本促成最多的交易。这个成本不是指交易佣金,而是指达成交易的相关各方,所付出的全部社会成本,包括买方、卖方、拍卖公司、监管方等。“沪港通”即将开通,再次燃起股市的激情,打通市场,其本质是降低两地资本投资A、H股的成本。这给我们什么启发?做大市场,除了竞争之外,还需要合作,我们可不可以搞一个艺术品拍卖联盟?建立合作机制,在某些领域打通,进行深层次的合作,减少同质化竞争,降低市场交易成本,实现相关各方的共赢。

此外,电话委托比现场拍卖,是个进步,那么网络拍卖呢?理论上它可以打通全球市场。2011年线上交易12亿,占比0.6%;2012年达18亿,占比1%;2013年接近30亿(电商交易总额超过社会零售总额的20%),发展快、空间大,线上拍卖一定成为最为高效、最低成本的交易方式。

我们这个行业,是个传统行业,也是个典型的服务业,发展到今天,应该进步到现代服务业的队伍中,现代服务业具有“两新四高”的时代特征:“两新”指新服务模式和领域,例如O2O模式、财富管理模式、中低端市场领域等;“四高”指高技术含量,要运用好信息技术、数字技术、大数据技术、检测技术等;高增值服务,不仅在经济价值上,还要体现在文化价值、艺术价值、审美价值等方面;需要高素质人才,不仅需要鉴估人才,还要管理人才、新技术人才、金融等跨界复合人才等,不仅需要高能级的专家,更需要讲诚信的从业人员;高品质服务,体现在人性化上,要提供良好的情感体验、精神享受的服务。服务没有止境,我们要做的,就是提升已有的服务品质,增加客户需要的新服务。

在我们敬华看来,行业要做大,归纳起来,要解决三个层面的问题:用现代企业制度来改造行业的组织形态,集约化、集团化、产业化,所以我们敬华要搞产业链,搞产业生态;综合运用诚信文化、机制、规则、技术、品牌等,来提升行业诚信和服务信用,去掉“水太深”的行业标签;用金融(敬华已推出”诚艺购”、“融艺购”等系列艺术金融产品)、科技等提升服务的现代化水平,满足具有我们这个时代特征的新的客户需求。

编辑:江兵

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