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【中国民营美术馆发展论坛】卡佳·魏特琳:精准定位 才得以生存
0条评论 2015-09-20 15:15:28 来源:99艺术网 作者:卡佳·魏特琳
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阿姆斯特丹现代艺术馆 艺术总监— 卡佳·魏特琳  

2015年9月20日,由银川当代美术馆和99艺术网共同承办的2015第三届中国民营美术馆发展论坛在银川举行,本届论坛主题为:中国民营美术馆的制度建设与专业创新。目前论坛正进行到第1单元,本单元的主题是“民营美术馆的定位于规划”, 阿姆斯特丹现代艺术馆(COBRA)艺术总监卡佳·魏特琳(Katja Weitering)正在做主题发言,以下是发言实录。
 
卡佳·魏特琳:

主题:哥布阿群体的艺术精神,关于藏品,文化遗产及当代艺术的联系
 
来到银川当代美术馆我感到非常开心,感谢主办方,感谢中国的学术委员会,对我来讲是非常难得的机会。今天能够主办这样的一次民营美术馆的发展论坛,我感到非常的幸运,也感到非常兴奋,因为这是一个划时代的举动。很高兴见到这么多来自全球的艺术工作中,当然更多的是中国的小伙伴们,你们都是艺术界非常突出的人才。
 
我任职于阿姆斯特丹现代艺术馆(艺术总监)。阿姆斯特丹现代艺术馆从1995年开始便一座民营美术馆。2015年9月9日,我们馆在阿拉伯的萨迦艺术博物馆展出了有关哥布阿群体的艺术,包括来自于阿姆斯特丹,哥本哈根,巴黎等艺术藏品。我们希望通过这样的一个大型的展览,把这种新的艺术以及新的领域推荐给全球观众。让人们了解哥布阿艺术对于欧洲现代艺术的发展所起的作用以及哥布阿在现代艺术的位置。
 
从1995年到2015年这20年中,我们美术馆便希望通过有价值的藏品,来激发文化创业精神。也在重新思考未来民营美术馆如何发展,如何经营的更好,为我们的文化创业创造更好的环境,以及民营美术馆来未来发展的定位是什么?也在想怎样才能为民营美术馆的发展建立起更好的文化氛围和环境,让他们能有效的经营下去。作为民营美术馆来说,我们必须清楚自己的身份,让我们的文化内涵充满在自己的产品和互动中。为此,我们必须要有核心精神,唯有这样,才能让大家清楚的知道,你的定位是什么?以及你的文化精神是什么,创业精神是什么。这样才能创造出于大众沟通的桥梁和平台,让他们深深地去理解到文化本身的基石和精神。
 
今天对于很多民营美术馆来说都是举步维艰的。我觉得这跟他们本身的市场定位不清不楚有深深的关系。比如说,他们在经济上很困难,为什么?因为人们不知道它的定位是什么,没有察觉到它的文化氛围和文化创业精神。因此,作为民营美术馆来说,刚刚起步时就必须去创造出一个公众认同的文化创业精神。
 
接下来跟大家分享下我们阿姆斯特丹现代艺术博物馆是怎么经营的?我们的现代艺术博物馆如何通过我们的历史故事,美术故事,以及自身的产品,去告诉公众背后的故事?我们在寻求与其它领域的合作机会,如何去引领整个阿姆斯特丹的艺术博物馆和艺术团体,通过艺术博物馆这个桥梁怎样才能把产品推向观众们,让公众接受。在这方面哥布阿群体艺术是成功的,它的精神和文化内涵吸引了其它领域的投资商进来,共同经营起了这个文化遗产。
 
在此,我跟大家一起讨论下我们哥布阿群体的艺术精神,作为哥布阿群体来说我们是怎样的民营美术馆,以及我们馆未来发展又是什么?
 
先从数字入手。在欧洲,每10万人拥有三个艺术博物馆;而德国,在在过去的十年里,差不多有50个民营美术馆诞生。整个欧洲来说,民营或私立的艺术博物馆正如火如荼的开展。但在中国来说,这个数字没有办法,远远达不到。
 
其实整个欧洲,人口并不是特别的多,拿荷兰来说,本身只是几千万人口,但我们的艺术馆,特别是民营艺术博物馆的数量超过了中国的比例。对于整个荷兰来说,现在是一个潮流,更多的民营美术馆正在蓬勃的发展。有一些是私人收藏家所建,有些为私人和投资商共同所成立,还有一些国立的美术馆。在过去的几年中,许多国立的美术馆开始逐渐民营化,导致这样的形势是因为受到了荷兰政府的支持:由于金融危机影响,政府在这方面的支持力度减弱,使得越来越多的民营美术馆发展起来。
 
在荷兰,有很多博物馆并没有长期向公众开放,即使开放,开放时间也比较短。这些都让民营美术馆有了新的发展机会。民营美术馆的发展也和国立美术馆间出现了竞争,如观众的竞争,购买藏品的竞争,获得藏品的竞争,以及财政支持方面的竞争;因此,我们觉得民营美术馆必须尽快的评估自身环境,找到更加创新的策略。
 
我们博物馆是1995年成立的时候,当时,它展出了哥本哈根,布鲁塞尔,以及阿姆斯特丹的艺术作品。十年之后,由于观众的人数开始下降,展出藏品的数量也逐渐减少,加上财务状况开始让人担忧。所以,在2014年进行改革:开始采用了两个馆长的制度。这也是荷兰第一家有两个馆长的博物馆。两个馆长的权利是同等的,成合作关系,各尽所能的一个负责财务等方面,一个负责产品以及艺术项目。我便是后者。此后,我们现代艺术博物馆的发展非常快;我与搭档共同去评估博物馆所在情况,以及博物馆的定位,以及它的发展策略。全新的制度带来了全新的面貌 。
 
这些都是COBRA艺术家和国际商重要的博物馆,它们遍布在世界各地,当中也有收藏COBRA作品的博物馆,包括纽约的古根海姆博物馆,他们也是购买了COBRA艺术家最重要的艺术作品。
 
这个是COBRA艺术运动的创始人之一,在丹麦他的艺术有非常大的影响力。哥布阿群体是革命式和先锋式的,并且注重与国际的协作。我们现在有个全新的展览项目,带来了国际语境下的一种现代艺术,它也对COBRA的艺术有一些影响。
 
除此之外,我们也与当代的艺术家广泛合作。通过合作使哥布阿群体的精神和历史能够更好的传承的同时去吸引到年轻的观众群,并让观众看到了一些全新的当代艺术,在这给大家展现几个例子:
 
他是来自丹麦的当代艺术家,他们的创作获得了很多COBRA的艺术精神。比如日常生活当中写实的实物……
 
除了一些集体展览之外,我们还做一些艺术家的人展,也和艺术学院进行合作,现在我们也与阿姆斯特丹的艺术学院展开了非常广泛的合作,在阿姆斯特丹的一家艺术学院我们提出了一个荣誉课程,在这个课程中我们传授哥布阿的精神和传承,让他们更好的学习和发展的同时也让优秀作品在我们博物馆展览。
 
我们有一个研究案例,叫哥布阿全球。它是一个巡展的模式,我把自己的展品在全世界进行了巡回展览,不但经济上获得了成功,而且在艺术上也获得了非常大的成功。哥布阿和很多异域文化进行合作,不仅让展品走出了欧洲的大陆,也使得哥布阿能够在世界各地吸引更多的注意。在这过程中我们也找到了更多的展览模式,并且建立了非常广泛的合作网络,获得了了很多国际金融机构的支持。
 
这个照片是9月9日在阿联酋萨迦艺术博物馆现场拍摄的。当时现场有很多穆斯林国家的人员。对我们来讲,当我们藏品被诠释成阿拉伯文,东西方精神的融合时,也体现了哥布阿精神,
 
如今,哥布阿博物馆的模式已经非常成功,并在全世界各地进行推广。这种模式告诉人们民营博物馆应该怎样进行下一步,怎样向观众和艺术界展现自身的精神。对我们来讲,我们的主要价值观是实验主义,社会参与,以及先锋派大胆的创新,我们很好的利用这点,并与其博物馆在艺术和经济层面上进行了广泛的合作的同时也展现了哥布阿精神。
 
在这里,我想概述一下,作为私立博物馆,我们打开了当地的市场,但我们知道,民族的才是世界的,打开了当地的市场,成功的去运作才能够让我们吸引更多的全球的合作伙伴,这是我们发展的基础。
 
其实在整个发展的过程当中,包括在与公众沟通的过程当中,我们总是能够用自身文化和当代艺术紧密相连,让公众有一个受教育的机会,多方面去告诉他们,到底什么是现代艺术?对整个哥布阿群体来说它的精神是什么?
 
非常感激各位,谢谢!

编辑:孙毅

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