如果非要与王石相比：刘尚勇的措施似乎胜出了一筹。但刘尚勇不能与王石相比，因为两人经历的事件不尽相同、企业性质也不同——在经历了“被媒体辞职”风波之后，6月27日下午，刘尚勇的一份声明刷屏了：北京荣宝拍卖的微信公众号发出一篇文章：“刘尚勇关于被免除北京荣宝拍卖总经理一职的声明”，文章列述五点意见和一个观点，最终结论是：认为荣宝斋管理层发生重大失误。

百年画店——荣宝斋，就此成为江湖舆论漩涡的焦点，但并不是因为其成名绝技——木版水印，而是人事话题：集团管理层与子公司的业务层，关于对子公司负责人经营权力的剥夺是否失当的问题。

刘尚勇在“声明”中对事件进行了回溯：“2016年6月24日上午10点30分，北京荣宝拍卖有限公司所有中层员工被通知去荣宝斋会议室开会，会上由荣宝斋常务副总经理范存刚先生宣布：免去北京荣宝拍卖有限公司刘尚勇总经理一职，由方政担任北京荣宝拍卖有限公司总经理，并由何奇峰担任常务副总经理。”

“声明”中表述：“而在此前半小时，本人在完全不知情的情况下被通知去荣宝斋开会，在会上即被口头通知免去总经理一职。”

“声明”中介绍：“对于此次突乎其来的人事变动，本人及公司全体员工都感到突然。荣宝斋作为国有企业，其组织人事变动应当有一个合理合法的程序，但到目前为止，北京荣宝拍卖有限公司没有看到任何符合法律程序的书面文件，也没有看到集团任何官方渠道的信息发布。”

刘尚勇的声明如下

本人（指刘尚勇）自2008年任职以来，公司从亏损转为盈利，安然度过市场下滑期，员工相互配合，公司运转正常。就在顺利完成春拍工作三周且着手准备8月底拍卖的时刻，本人突遭免职，本着保护国有资产、保护拍卖公司和维护全体员工利益的宗旨，特发表如下声明：

1荣宝斋对本人总经理一职的聘任期截止时间为2016年12月，聘期未满且未发生重大过失的情况下，为何突然无故罢免？

2被荣宝斋新任的总经理方政、常务副总经理何奇峰，没有经过竞聘，也没有经过公开公示就上任，这是否符合国有企业的人事用人制度？

3除了突然宣布免去本人总经理一职，没有任何一套方案保护员工的利益，也没有任何一套方案可信地说明，未来六个月，新任总经理如何完成1000万纯利润的任务；

4荣宝斋下属的五个拍卖企业，北京荣宝是最盈利的企业，今年上半年有近300万利润，其他几家拍卖企业的利润如何？作为荣宝斋本身，亏损5000多万，总经理或相关直接负责人为何不被免职？

5作为掌管国家数亿资产的企业负责人，本着对国有资产、拍卖公司和全体员工负责的态度，本人不能随意将权力移交给一个没有经营过拍卖企业、没有艺术品行业从业资质的人。

刘尚勇的声明结论：综上，本人认为荣宝斋管理层发生了重大失误，特此声明！

子公司与集团管理层的矛盾于是开撕，这场围绕“管理权之争”的宫斗战役，正式打响。据知情人士透露：昨天上午，“新任”总经理方政前往北京荣宝拍卖上班，意欲完成权力交接。但被荣宝拍卖实际管理层以“不认识、不熟悉、不放心”为由拒绝，方政未拿到包括钥匙、公章等象征权力的企业经营物品。北京荣宝公司当日贴出告示：“整顿内部，暂停营业”。

如果刘尚勇的声明内容真实，可让人揣摩的信息如下：荣宝斋旗下的另外几家拍卖子公司业绩并不乐观！荣宝斋本身处于亏损状态！荣宝斋集团曾经谋求上市之意图也许因此搁浅；而刘尚勇的声明能够以企业公众号发出，也能明确两个问题：荣宝拍卖的实际控制团队依然掌握着公司的管理权；北京荣宝拍卖的业务团队目前是团结的。

至此，此次隔空交锋之战似乎已不是个人恩怨，似乎已发展成由刘尚勇发动的一场“岗位保卫战”！令人不解的是：荣宝斋集团管理层仍然没有态度，仍然没有给出“罢免刘尚勇的理由”。

编辑：江兵