经济危机推动

2009年底，以皮具手袋等起步发家的Gucci品牌联合佳士得拍卖行发起了一场名为“Gucci收藏家”的展览，展出世界各地的收藏家们收藏的Gucci早年的精美手袋。Gucci还特地开设网站，方便更多的时尚爱好者上传自己的藏品照片与所有人共享。在全球范围内，这还是奢侈品品牌首次在拍卖商网站推出特别活动。在解释此举初衷时，Gucci主席兼行政总裁Patrizio di Marco说：“我觉得通过网页让受众得以了解Gucci的经典珍品是最合适的方法，尊贵而又现代。与佳士得的合作也完全符合我们想要加强Gucci产品质量、工艺与尊贵品质美誉的目标。”

据此，意大利当地的一家媒体发起的意大利地区奢侈品品牌盘点活动把桂冠给了Gucci，而非一直被公认有思想的Prada。组委会给出的评奖理由是：“Gucci品牌在经济危机期间做了许多努力来巩固自身品牌形象，包括广告方面、设计方面，另外谨慎的举行回顾展览也有助于帮助消费者建立对品牌的信心，对于维持品牌形象起到了不小的作用。”

经济危机?没错。奢侈品是一个发自欧洲、足够古老的行业，他们在历史上与战乱、萧条相伴相依的次数比太多新兴行业都要多得多。糟糕的经济年景降临时，奢侈品牌们的应对策略都会像历史上每次做过的一样：削减预算、缩小规模、裁减发布会与买手开支，等待冬天远去，春天重来。两次世界大战里，灾民们仍能在免费的包肉纸上看到高级时装的报道，《飘》里的斯嘉丽在南北战争的窘境中也不惜将亡母的天鹅绒窗帘改制成礼裙，只要仍存在这样的美学终极狂热，奢侈品牌就有动力将自身的骄傲与优雅维持下去。

当经济环境变差的时候，如果赋予奢侈品更多的艺术、文化属性，购买奢侈品就可以理解成某种投资行为，降低在消费者坏年景里“乱花钱”的内疚感。

与其作用相似的是，Louis Vuitton、Gucci等品牌在近两年内在其平面广告里让手工坊的女工取代明星超模成为主角，同样是想以这种“手工制作、值得收藏”的文化理念来吸引消费者。