新兴市场敲门砖

2009年2月，Valentino前任主席Matteo Marzotto主导收购了另一奢侈品牌Vionnet，并为其在法国巴黎Les Arts Décoratifs博物馆举办了创始人Madeleine Vionnet作品回顾展。Vionnet的品牌声望本已随着创始人的过世而没落，但借助于这场展览的预热，Marzotto邀请到了前Prada的设计师Rudy Paglialunga为Vionnet的继任设计师，并于同年10月的巴黎时装周上首次亮相，又一次把Vionnet品牌带回主流阵营。

这个逻辑能够解释为什么近期有大量奢侈品在中国本土举办艺术展：它们希望靠此在新兴市场上获取品牌影响力。咨询公司贝恩公布的《中国2010年奢侈品市场调查》显示，2009年，奢侈品厂商从中国市场上掏走了684亿人民币，2010年这个数字的增长率可能达到23%。

在欧美，奢侈品产业链的一整套玩法已经被市场成熟消化，而中国的消费增长刚刚爆炸，很多人才刚知道诸多品牌的名字和高昂售价。为什么贵?艺术展是一个很好给出答案的方式：我们优雅、高端且内涵厚重。相比动辄出现的模特走秀、奉献特别系列(每每于此品牌总是抓不住讨好的尺度及要点)，举办几场艺术展既可以拉近品牌与大众的距离，借助媒体之口让自己传播更远，但又不至于因为过于亲民而降低品牌身价。在成本上，展览也比其它营销策略节约更多。