遭遇“十重门”

当他提出“故宫学”之际所招致的对故宫的冷嘲热讽，或许也会随着两岸故宫的破冰而慢慢烟消云散。但是，自“星巴克”事件开始至2011年的“失窃门”、“错字门”、“会所门”、“哥窑门”等一系列事件，暴露出了在郑欣淼主持下的故宫博物院在管理上的漏洞。

2007年，央视主播芮成钢发表博客文章，认为“故宫里的星巴克”是对中国传统文化的糟蹋，要求星巴克从故宫里搬出去。这看似不起眼的一出关于“咖啡馆”的事件，因为语涉“文化”，而招致舆论关注。然而，“星巴克”的黯然离去，并未给事件画上句号。不久之后，故宫在东长房自设游客服务区，其餐厅中一碗面条定价为30元，远远高于市价，而故宫方面则解释，此定价是综合了文化、成本等因素而制定的。“文化”再一次出现，观众却更不买账了，甚至有人认为，与其让故宫自己经营这碗掺进了文化的昂贵拉面，还不如让“星巴克”回来，起码宫里的咖啡跟宫外一个价。

一间咖啡馆本微不足道，但已足够让故宫管理层左右为难了。此后，真正令人头痛的事情更是接踵而来。2008年，故宫所藏国宝级文物五代董源的《潇湘图卷》在武英殿展出时，被滴水淋湿受到严重损坏，受损处裱纸开粘，受损部位正好在画幅核心部位的舟船上。

2008年《潇湘图卷》事件发生时，故宫面对媒体的态度尚属坦诚。而到了2011年，当“失窃门”、“错字门”、“哥窑门”、“会所门”、“门票门”等事件纷至沓来，其态度则沦为“敷衍”了。当时，曾有不愿透露姓名的博物馆从业者向记者表示：“故宫的问题不仅在管理上，还在它对媒体的态度上，更在于它高高在上的姿态。”

在即将卸任之际，郑欣淼在面对某周刊采访时回顾去年的“十重门”，他觉得对故宫的拷问“反映出大家对故宫有特殊的感情、特殊的期望，我们也感觉责任重大。社会的关注是一种动力，也是一种监督”。

自“十重门”之后，郑欣淼似乎在躲着媒体。早报记者也多次约过专访，均未成功。而此次在他离任之际出现于某周刊的题为《故宫要有“营销”的态度》的专访稿，又会给他带来新的压力吗?众所周知，博物馆是非营利性的，这时抛出“博物馆营销”的概念究竟恰当吗?哪怕他反复解释说：“将社会需求放在首位。”

故宫历任院长

故宫博物院自1925年10月10日成立,曾经历了五任院长的轮替。作为开馆元老的易培基是章太炎的弟子，后因“故宫盗窃案”请辞，由原古物馆馆长马衡接任易培基行代理之职。在金石考古学上卓有成就的马衡，从1934年4月正式任故宫博物院院长，直到1952年的“三反”运动被迫离职，前后长达18年。

之后，担任院长职务的是吴仲超，其任期从1954年到1984年，长达30年，是故宫博物院任期最长的院长，跨越了十年“文革浩劫”。张忠培的任期是1988年10月到1991年9月，是故宫历任院长时间最短的一位。郑欣淼2002年上任，在他之前有11年没有院长，比1952年-1954年的空当期更为漫长。

【编辑：汤志圆】