豪车抢滩中国:阿斯顿-马丁重新定位中国市场 2012-02-01 11:02:59 来源:21世纪经济报道 点击:
虽然是中国市场的迟到者,不过,与大多数的超级豪华车品牌一样,阿斯顿-马丁已在中国市场硕果累累。2009年,阿斯顿-马丁在中国市场上的销量达83辆,位居亚洲第三,2010年,中国已能成为阿斯顿-马丁亚洲最大的市场。

卡尔森总裁艾伯特告诉记者,在中国,越来越多的高端人群购买新车或换车时,都在极力摆脱传统豪华车的束缚,寻找对豪华车的重新定义。“这使得无论是老牌的豪华车品牌还是富有个性的改装豪华车,或是豪华赛车都能在中国市场深受宠爱。”

  

事实上,除了迈巴赫因为产品单一一成不变,最终退出市场外,豪华车品牌这几年在中国市场都是硕果累累。

  

宾利2011年销售1800多辆,虽然美国同一年销售2000多辆,但在中国的增幅超过美国,正在走上坡路的中国市场,同样成为宾利器重的市场。

  

有权威机构的统计报告显示,中国的富二代对劳斯莱斯贡献颇大,劳斯莱斯“指数”是绘制世界富豪地域分布图最有用的参考工具之一,多年来美国一直占据该指数榜的首位。但2011年,中国却击败美国,首次夺冠。

  

后来居上?

  

随着豪华车相继在中国市场加大布局,中国豪华车领域的竞争也在风生水起。作为晚到者,阿斯顿-马丁认为豪华车在中国要取得成功,第一步要树立起自己的品牌。

  

乌尔里奇-贝兹告诉记者:“作为新兴市场,中国有很大的机会,我们也对中国进行了大量的投入,这种投入不仅仅是金钱上的投入,最重要的是要在中国树立起阿斯顿-马丁的品牌,让更多的中国人了解这个品牌。”

  

打造品牌的第一步是迅速在中国市场铺开,通过打造专营店、旗舰店等多种营销渠道,迅速提升中国消费者其认知与了解。目前,除北京和上海外,阿斯顿-马丁未来还将在杭州、广州、深圳、沈阳、大连、天津、成都和重庆等城市寻找合适的合作伙伴,开展建店计划。今年上半年的经销商数量要实现10家。

  

作为晚到者,乌尔里奇-贝兹透露,阿斯顿-马丁的代理商都是精挑细选,与顶级富豪的人脉资源也是阿斯顿-马丁在中国考量新合作伙伴的重要标准之一。

  

阿斯顿-马丁在北京地区的独家代理人郭晟曾经也是一名阿斯顿-马丁的车主。当获知阿斯顿-马丁要正式进军中国市场,并在北京寻找合作伙伴时,郭晟毫不犹豫地参与了竞争,并从数百个希望拿到阿斯顿-马丁代理权的投资候选人中脱颖而出。

  

“豪华车的销售,并不主要在于营销人员的推销,而是富豪之间的口口相传。”从事豪华车销售超过20年的黄立新认为,代理商的人脉关系在豪华车销售中非常重要,如布加迪进入中国,就是通过在宾利的车主中进行营销。

  

此外,产品也是一个重要的因素,如宾利和劳斯莱斯都是因为新产品欧陆系列和小劳斯莱斯的推出,而在中国市场取得大幅度增长。为了迎合中国的消费特点,后来者阿斯顿-马丁计划每年都将有新的车型进入中国市场。

  

此外,乌尔里奇-贝兹认为,阿斯顿-马丁还有其他顶级豪车品牌所不具备的优势,“现在我们并不隶属于任何一家汽车集团,所以拥有更快的决策效率,我们可以根据市场变化而及时调整生产安排,同时缩短新产品上市的周期。”

 

 


【编辑:易小燕】

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