一、城市是“双年展”最大的受益者

从字面看，“双年展”就是每两年举行一次的展览。但是，依据国际通常的理解，人们对双年展还有一些约定俗成的界定：

它具有综合性，它是国际当代视觉艺术的综合展示，不是某个艺术门类的展览；

第二、它具有国际性，它是开放的，要符合国际惯例；

第三、它具有先锋性和实验性的，它的目标是要推出当代最活跃、最有发展潜力的艺术作品，推出最新的文化艺术成就；

第四、它具有广泛的社会性，它要动员社会各界，包括政府、企业、传媒、旅游和商贸、社会义工、市民大众，当然还有专业团体和个人的全面合作和参与。

综上所述，双年展的这些特点最后都落脚在城市，城市空间。一个成功双年展，它的标志就是能成为一个城市的文化盛事、城市的文化狂欢节。

威尼斯就是世界上举办双年展最成功的案例之一，1893年4月19日，威尼斯政府颁布《设立一个国内艺术家作品展出的双年展机制》，这就是全世界双年展的开始。经过一百多年的发展，它目前成为世界公认的三大艺术展览之一。

文艺复兴之后，威尼斯共和国成为当时欧洲的工商业中心和艺术中心，然而，随着18世纪拿破仑入侵和其它资本主义国家的兴起，威尼斯出现了衰落的迹象。1894年首届威尼斯艺术双年展的推出，意味着威尼斯开始了从文化入手，重新争取它面向世界的发言权。

1948年，由于毕加索、康定斯基、米罗、达利和蒙德里安等一批划时代艺术巨匠的参与，把威尼斯艺术双年展推向了世界当代艺术的最前沿。

1973年之后，威尼斯双年展进一步改组；1975年增设了国际建筑双年展；1998年，意大利政府立法承认威尼斯双年展的法定地位，将之列入国家级组织。

目前，威尼斯双年展涵盖了视觉艺术、音乐、舞蹈、建筑、戏剧和电影六大领域。它与巴西圣保罗双年展、德国卡赛尔文献展并列为世界三大视觉艺术展。由于双年展和其它文化活动，意大利始终保持着文化大国、创意大国、设计大国的地位，它在视觉艺术、设计等许多领域引领着世界的潮流。

近十几年来，世界各国和地区进入了一个竞相举办双年展的热潮中，据不完全统计，目前世界各地冠以“双年展”、“三年展”名称的，多达一千多个。无论是发达国家的中心城市，还是发展中国家的主要城市，都愿意将主办国际双年展作为通向世界的主要桥梁。

目前比较重要的双年展还有伊斯坦布尔双年展、惠特尼双年展、里昂双年展、光州双年展、新加坡双年展；中国的有上海双年展、台北双年展等等。

为什么会出现全球范围的双年展热潮呢？

随着冷战结束，全球经济一体化格局的出现，过去意识形态的纷争变成了不同文化间的相互竞争。双年展作为一直国际性的文化活动，它实际成为城市之间的竞赛，成为不同城市制造文化艺术奇观，吸引跨国资本和人群，推动城市旅游观光业的发展一种重要的城市发展战略。就城市而言，双年展成为带动后工业化时代的城市再生，争取成为全球城市，成为全球经济、金融、和文化链条中重要节点的竞争手段。

上世纪90年代，随着中国市场经济的深入和改革开放的不断发展，中国艺术家也参与到全球的艺术交流和对话中，中国艺术家参加国外双年展的经历让他们意识到，要推广本土当代艺术必须要参与国际对话，同时还要建立与普通公众的互动性关系，而双年展这一国际性的展览制度一方面能够争夺中国艺术在国际上的话语权，一方面能够满足日益发达、活跃的城市公众的文化需求。

对中国城市而言，双年展不仅能提升文化和城市形象的国际影响力，也是城市文化心理上走向成熟的一个标志。在这个背景下，政府支持的大型双年展出现了，如上海双年展、北京国际双年展，以及后来的广东三年展、成都双年展、南京三年展等等。

二、威尼斯双年展可以成为深圳的借鉴和榜样

1、威尼斯政府高度重视双年展，它最大的成功，在于它有意识地通过一个高端的大型文化展会活动，将它和城市的长期发展联系在一起，使其成为支柱型的城市文化产业，并在世界范围内产生引领性的作用。

目前威尼斯双年展是受意大利政府及国会的监督与支持，由威尼斯政府与非营利的基金会共同主办并接受民间赞助的大型公益性文化活动。

威尼斯双年展的最高决策机构由董事会组成，它的主要成员包括意大利国家文化部、威尼斯市长和所在大区的首长。

政府对威尼斯双年展投入一般都在全部经费的一半以上，例如，2010年建筑双年展的经费一半由政府负担，另一半则是民间基金的赞助。威尼斯双年展在一百多年的历史发展中，几次大的转型也都是由政府主导进行策动的。

威尼斯的经验说明，只有在政府的引领下，集中整个城市的优势，让政府和社会机构、艺术家、学者、企业、公众共同形成合力，才能会聚世界的智慧，打造高端的思想空间，并随之带来相关的市场和产业，带来城市持续发展的可能。

2009年是欧洲经济不景气的一年，但却是威尼斯双年展的丰收年，这一年有超过375,000位观众参观展览，比2007年增加了18%。

2、威尼斯有一个行之有效，又能根据情况不断调整的双年展制度。

威尼斯双年展的组织架构由董事会、执行机构、评审委员会、和独立策展人团队四大版块组成。

根据这一组织架构，威尼斯双年展建立了完善的组织运行机制，有了这套机制的保证，无论展览怎样发展和变化，它在处理展览的各项具体事务方面，都有章可循，都有相对成熟稳定的应对措施和方法。

例如，双年展资金的筹措的管理、品牌运营和推广、执行团队建设和更替、展览作品评审、策展人的遴选、展览的宣传和推广等等，威尼斯双年展都有成熟和具体的制度。正是由于有制度保障，威尼斯双年展才能稳定、健康的发展，形成巨大的品牌效应，产生持续放大的影响力。例如2009年，就有77个国家参与到威尼斯双年展的活动中。