创始于2005年的"嘉德四季"已经走过10年的光辉历程。10年，对于"嘉德四季"来说，是10余万件文物艺术品传承流转的经历，以及各界收藏家们的无数美好回忆。10年，弹指一瞬，从最初在危机意识中构想，到取得今天的成就，一路走来，"嘉德四季"的发展历程并不简单。

第二战场的诞生

早在嘉德成立之初，就已经有专门做小拍的部门，当时称为"综合部"。顾名思义，它针对的是老百姓家中的闲置物资。1994年，国家刚开始分大小礼拜，于是嘉德办了第一个"大礼拜拍卖会"，拍品超出我们的想象：老相机、手表、办公用品、电器、工艺美术品、服装、香水等等。

现在看来，第一场"大礼拜拍卖会"可谓简陋，拍卖图录就是两页纸的黑白目录，连拍品图片都没有。拍卖会的成交额是10万元人民币，收取买卖双方各百分之十共计2万元人民币的佣金，除去需要支付的报纸广告费、房租、员工工资等成本，最后一算账，净利润不过200元。显然从收益来讲，当时的小拍与大拍没有任何可比性，即使如此，嘉德的领导团队依然坚持开辟这个"第二战场"。

随着我国工时制度从大小礼拜轮休正式改为每周双休，1995年5月，"大礼拜拍卖会"正式更名为"周末拍卖会"，这个名字一直延用到2004年底，历时9年。这一时期，嘉德由"杂家"成长为"专家"，逐渐放弃了资产类的拍卖品目，而转为以中国书画、瓷杂古玩为主体的艺术品拍卖。与此同时，"嘉德四季"也在市场不断发展转型的过程中酝酿而生。

大名家的小品，小名家的精品

2005年，为适应文物艺术品市场的发展需求，"周末拍卖会"正式升级为"嘉德四季"拍卖会，拍品征集的档次和市场定位较之以往有较大的提高，拍卖会周期为每季度一次，春夏秋冬共四场。为了与春秋大拍在业务上区别，嘉德的领导团队为其制定了一直沿用今日的拍品遴选原则--"大名家的小品，小名家的精品"。

一次看似简单的拍卖频率调整与名字更改，代表了嘉德开始专注中高端艺术品交易的业务发展导向，这一步对于当时国内文物艺术品拍卖市场而言，是一次重要的革新。2005年第三期"嘉德四季"拍卖会，成交额便跨越亿元大关，正式告别"小拍"时代。对于企业战略布局来说，这是一次新的蜕变。自此，嘉德确立了沿用至今的业务发展模式：春秋两季大拍专注高端艺术品市场"做精品"，"嘉德四季"专注中端艺术品市场"打根基"，互相呼应，相得益彰，在不同的领域为中国艺术品市场的繁荣贡献力量。

坚持不懈，精益求精

"四季"部门成立以来，完善和细化工作一直按部就班地进行。从2009年起出现很明显的策略转变，"四季"开始着手打造有趣的精品专场，例如有海外多位藏家合力奉献的"墨缘集珍"专场，"陈年普洱品鉴茶具"专场以及赏石专场，到后来"五桂山房"、"一粟山房"藏画、 "气极清芳"茶具主题，"皓倾如露"精品新工玉器专题等等，几乎每年的"嘉德四季"都有全新打造的专场，也保留着中国书画门类下"小而精"的路线。

"嘉德四季"多年来坚持不懈，不惜时间精力将中小型拍卖做细分化处理。对此，现任"嘉德四季"负责人贾云涛先生表示：专场设定实际上会提高这个平台的品质。为什么要做？因为早年间的藏家大多数是行家里手，他们不需要你告诉他们什么东西贵，什么东西好，他们自己知道自己有多少钱要买什么，所以嘉德征集来了好东西也都放到常态的拍卖中去。但现在的情况是需要给所有人一个明确的信息，所以有了春秋大拍里的"嘉德大观"，有了"嘉德四季"里的特色专场。这是服务藏家的一种非常有效的方式。

2015 年3月，"嘉德四季第41期拍卖会"即将拉开帷幕。十年坚持，嘉德四季的员工们会始终如一秉持专业态度与职业操守；十年集聚，嘉德四季将吸引更多藏家与爱好者纷沓至拍卖的舞台。回首前尘，展望未来，无不心怀感恩，对于多年来风雨同舟的藏友，嘉德期待能继续与共携手，再创佳绩。

编辑：陈荷梅