被采访者：Derek GILLMAN德瑞克•吉尔曼 美国巴恩斯艺术基金会总监
采访者：《艺术财经》杂志
记者：请您简单介绍一下巴恩斯基金会好吗?
Derek Gillma：巴恩斯基金会拥有全世界最杰出的西方当现代艺术藏品，包括早期现代艺术油画藏品;它拥有最全面的雷诺阿、塞尚、马蒂斯作品收藏，早期毕加索重要作品收藏，非洲艺术收藏，美国民间艺术收藏，还有多处文物。但除了这些优质收藏品，我们更重要的是作为一个当代艺术的教育机构出现，这才是我们最核心的工作。我们要让那些没有机会接触到艺术的人了解当代艺术，并使其相信：是艺术让社会更加民主化。一些没受到太多教育的人也可以通过艺术收获知识，参与社会。这是巴恩斯基金会的重要使命。我们的收藏在1951年就停止买入新作品了。作为一个艺术宣传教育机构，我们更像一个大学博物馆，不允许买卖艺术品。我们基金会的责任就是募集资金，然后用这部分资金去传播艺术，做艺术宣传教育方面的工作。
我们的创立者巴恩斯先生是一位杰出的医生。20世纪早期，巴恩斯的工厂发明了含银防腐剂——这项重要的发明让他赚了很多钱。他让这些工人们每周抽两个小时坐下来讨论艺术与哲学。作为20世纪早期的实业家，他的举动可谓是非常大胆的。我想他的观念可能来自于1890年代他在德国学习的那段时间，那时德国的社会主义者在全欧洲最多。巴恩斯是一个很有意思的矛盾体，一方面他是一个不折不扣的资本家，另一方面他视工人们为平等的人，注重对他们的教育。
记者：巴恩斯基金会的资金都是从哪里来的?
Derek Gillma：我们的创建者巴恩斯先生在上世纪五十年代捐赠了一笔在当时看来很庞大的善款，1000万美元。但是他卖掉了所有的股票才得以在股市崩盘的危机中幸存下来，所以他不喜欢股票。他立下遗嘱，在他死后将钱投资到巴恩斯基金会，这是非常保守的投资方式。当市场情况好的时候，基金会的收益很低。支撑起基金会的成员大都来自于费城的捐赠者，但他们不是很愿意投资，因为这极易受到当地情况的影响。博物馆不是盈利机构，它不能依靠门票赚钱。在美国，博物馆是依靠慈善存活的，人们要看这个机构是否能够一直保持成功。如果它失败了，人们就会撤资。巴恩斯基金会建立在城郊，地方镇区对巴恩斯课税很重，人们也会担心去参观的人数不够多，这些都是我们遇到的困难，所以我们现在正在着手在费城中心地带建立一个新的馆址。在这个项目上我们共投入了1.5亿美元的资金，总共是2亿的项目资金。这个建筑将会在2011年底完工，于2012年正式启动。我们不是盈利机构，但foundation(基金会)这个字眼很容易给人误导，其实我们并不是一个基金会，而是一个艺术机构、艺术博物馆或者艺术学校什么的。“基金会”这个词在1922年的美国和现在的意义是有很大差异。
