比如?

　　其中之一便是信息。我们在过去的15年中试图创造一个系统，能够保存我们在画廊中做过的所有事情的所有相关信息。

　　佩斯确实有作为巨量档案保有者的历史。

　　我们对这有点儿狂热。我们的网站刚刚上线，在那上面所有新闻资讯、所有的聚会活动，还有所有经过过我们的大门的6万件作品都能够被搜索到。

　　还有呢?

　　使画廊在地理范围内扩张的能力。我们这样的画廊拥有巨量的艺术家资源，所以问题便是怎样将这些资源扩展至世界其他地区，并顺应当地艺术市场的特点。我们在北京的画廊两年前开业，它非常像北京公社画廊，佩斯北京的经营者冷林和另一位员工都来自那里。在那里有一个自治的标准，以及一种基于网络合作概念的运营方式。他们利用我们的资源，用我们的方式制定自己的项目计划。

　　所以说冷林和北京公社其实是佩斯合作网络概念的最佳人选?

　　冷林不会是一个专营者，他的情况就是这样。你会愿意与这种人一起工作。你不需要使你的品牌不出现、或是低调出现，只需要略微服从一下网络合作的安排即可。