资金问题需要馆长具备极强的社交和融资能力

记者：但是这样确实是很受限，因为比如说我无偿给你提供一笔资金，但是还要为这笔资金给国家交很多税。

高鹏：所以这就是对馆长最大的考验。每一个馆长的筹资、融资能力面临前所未有的挑战，在国内更难。捐赠人能捐给我们的前提是他真的热爱艺术，他不图那点免税的回报。这个体制在目前为止，是中国发展阶段中很难改变的。不是政府不知道（同额免税）这个政策。

所以作为馆长运营一个馆，就变成了非常…怎么说比较好呢？为什么现在全国范围之内都在找馆长，“馆长荒”，就是因为馆长他除了要懂艺术，懂基础行业，懂美术馆之外，还要有极强的社交能力和融资能力。

要是没有钱，这个馆运营不下去，很多投资商投前三年还挺高兴的，再往后就不愿意做了，因为对他来说没有任何利益。

记者：现在今日美术馆上上下下有多少员工？

高鹏：我们馆内员工是50多人，如果加出版网站的话，将近有180多人。

记者：这些员工大概的年龄层都是什么样的？哪一个阶段的？

高鹏：目前为止基础员工都在30岁以内，基本上都是海外回来的研究生，懂我们在做什么，能理解这个美术馆要做的是什么。中层管理基本上都是在30到40岁之间，要不就是以前其它文化机构的相关负责人，或者一些国外机构的人过来。他们对这个领域比较熟悉，也比较热爱这个行业，所以他们会继续做，因为今日在这个领域里面的平台已经做得比较好了。

还有一些员工年龄比较大的，比如说库房管理，包括一些技术性的管理，他们有的就是返聘过来的，五六十岁。因为他们注重技术指导，你不要小看就那一点点，包括挂画、还有灯光，那个就需要很多年的技术。

记者：你们有自己的馆藏吗？

高鹏：我们有自己的馆藏。

记者：目前有很多吗？

高鹏：我们大概有一千多件，精品一点的大概有100件左右。

我是有一点文化理想的那种人

记者：那你觉得你作为馆长，现在这个角色是商人、管理者、艺术家？

高鹏：都有。第一我认为我自己是在做慈善，这个词都被说“烂”了。我觉得我是文化工作者，因为我自己是有一点文化理想的那种人。有的时候说实话为什么做这么多展览，其实无非在呈现文化的多样性。

说得大一点，比如说在说到中国的时候，你会发现对中国的形象非常模糊。人们对中国的印象，基本上都是属于那种非常固定化的，往往没有文化形象。有机会到全世界去走走，会发现相比之下在中国推文化根本就推不动。

但是法国，它的文化形象是什么？浪漫。法国经济和以前不能比了，但是你提到法国就觉得是浪漫。

记者：那也比中国富吧。

高鹏：可是你就觉得法国是浪漫，浪漫主义。意大利，意大利经济也在滑坡。但是你说到意大利是什么？就是特别特别性感。

然后西班牙，提到西班牙就是弗兰明哥。说到希腊，希腊已经破产了，可是说到希腊是什么？爱琴海。这就是文化名片，这就是文化创造。说到中国，还很多是长城、故宫以及很多其他经济话题。

记者：还是封建的那些东西。

高鹏：我们需要更积极有效地倡导祖国的文化。

美术馆就是干这个的：不断地通过不同类型的--比如说你经常来美术馆，会觉得有很多文化的可能性，有讲座，有演出，有这个有那个。慢慢地，全民包括国外，对这个国家认识的文化形象就会变得丰满，最后就变成主要形象来告诉大家，这个就是文化理想，不是以金钱为目的的。

社会本身需要除权力和财富外的第三种价值观：文化

高鹏：社会的价值观如果简单地说有三点，一个是财富，一个是权力，一个就是文化。如果以权力为标准，我是一个大官，你是一个小科长，那说什么你都要看我的脸色，这就是社会价值单一化。成功与不成功决定于谁官大。

还有就是财富标准，不管他钱的来路，只要他有钱，就觉得他巨成功。这完全是以财富为导向，只要有钱，就是社会成功人士的代表。这个社会也会变成单一的价值取向。

那就需要第三种，文化价值观，它起到一个平衡作用。我举一个简单的例子，普京曾经来过我们馆，还有他的副总统。他愿意来美术馆，一个小小的馆长可以跟他一谈两个小时，这是为什么？我在跟你谈文化，我们抛开了权力和财富，我们是对等的。你是不是总统，跟我没关系，你是不是银行家、有没有几千个亿跟我也没有关系，这就是文化价值观，第三种社会价值观存在的可能性。

今日美术馆的差异性在于只做当代艺术

记者：那今日美术馆来说，因为现在不管是政府性质的美术馆，还是民营的美术馆，国内有很多，今日美术馆它的差异性和它的特色在哪里？

高鹏：就是民营。

记者：但民营美术馆也有很多，今日美术馆它也应该有一个本身的特色在，就是比如说你们办展览，你们会选择什么样的？你们的这个特色在哪里？

高鹏：主要是做当代的。这个馆最早出名也是这个缘故，只做当代艺术。还有就是我们的稳定性，在我们的方向和质量上非常稳定，虽然也会有一些小波折，但总体一直很稳定。就好比一个厨师做某一种菜，一直是那种口味，那顾客心里就会很踏实，一想吃那种菜就会去找他，如果今天做得特别好明天又出问题，顾客就会有种“碰运气”的感觉。我们的方向、质量上的稳定性也很重要。

公立美术馆不会任命像我这么年轻的人做馆长

记者：你接手今日美术馆之后，有一个评价，说你是全球最年轻的美术馆馆长。

高鹏：这个应该没有数据统计，我觉得媒体就是这么一说。

记者：但是也很年轻，31岁。

高鹏：这就是刚才提到的，民营美术馆的好处。如果在国家馆，不会任命这么年轻的人做馆长。但在西方确实很普通的，有的市长才20几岁，然后有的30几岁就可以做到州长或者议员了，他们也相信年轻人的创造力，不以事情和年龄来评价他。

记者：不以年龄。

高鹏：就看你能不能做，看他做的事情就好了。

记者：你喜欢这个称号吗？因为我看到你很早之前的一条的微博说，你22岁，就已经是北京奥组会最年轻的奥运会工作人员，25岁入围国际4A广告公司的资深美术指导。然后28岁是最年轻的博士生学者，30岁是最年轻的美术馆副馆长。然后到现在外界给你冠以最年轻的美术馆馆长。

高鹏：那个是一个自嘲，我有点被说烦了（笑）……最年轻其实有的时候代表着一种鼓励，有的时候代表着一种被怀疑和被观察，我一直是处于这种交错的状态。

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