2014年11月25日，由上海西岸发展集团特别支持的，新元文智主办、99艺术网联合主办的2014第三届中国文化产业资本大会（【快讯】2014第三届中国文化产业资本大会今日在上海西岸隆重举行）在上海西岸徐汇滨江拉开帷幕。本届峰会以"新金融、新资本、新格局、新趋势"为主题，聚焦"文化金融迈向新时代，艺术品金融发展模式与未来，互联网金融的文化产业机会"三个主题论坛，旨在打造多层次金融资本市场与不同发展阶段文化企业的无缝对接平台。在第二个主题“艺术品金融发展模式与未来”中，保利拍卖有限公司执行董事赵旭做了主题演讲，赵旭演讲内容如下：

这次大会的题目是文化产业与资本论坛，那么我就以文化产业公司的身份来给大家介绍，我们怎么利用资本、发挥文化产业的力量成长。现在给大家看的是我的公司，这个公司有九年的历史，是一家国有控股公司。我们是2005年7月1日注册的，当时搞了一场拍卖会，盈利是5300万。发展到了2009年，每年利润在1亿左右，当时成交是在10亿左右。在09年了时候，也有这么一个论坛，很多重要的专家都坐在下面，当时有人问我一个问题。

为什么要提5年前呢？因为5年前经济情况和现在不一样，5年前的时候有一个论坛，当时有一个年轻人问我说，利用保利拍卖成交10亿，什么时候可以达到100亿？五年前的时候把我问的很慌。05-09年这五年就是几个亿慢慢来到十个亿的，09年又是金融危机的冰点，就问什么时候可以达到100亿，我说在不久的将来有可能。结果2011年我们成交的时候超过100亿。

09年这个公司到国外发展，通过这五年的努力，大家都知道了保利集团，相信在国内很多人都认为保利集团是搞地产的、搞拍卖、文化的。如果说到美国去，人家认为保利集团是搞拍卖的，因为纽约时报天天讽刺保利集团是拍卖、搞军火的。但是影响是不一样的，在社会影响上，文化大于一切。现在我们每年给国家纳税3.5亿，在北京市是平均纳税前5名，我们这家公司100多个人，给国家纳税3.5亿，一年盈利税后7亿。我们只有100多人。我给大家讲一下文化的力量，这家公司已经发展成为全球最大的中国艺术品拍卖公司。如果说到国外任何地区，只要有华人的电视都有我们的硬广，凤凰卫视、翡翠电视台等等，今年也在香港上市了。

文化产业，像刚刚主任所讲的，有国家的基金，有各种文化产业，我们的公司按说不算大，因为确实人数不多。利润相比大的文化企业也不高。但是我们把这家公司做到了极致。我们现在有4个分公司，包括在香港、山东、厦门都有分支机构。

那么这家公司如何利用资本发展的？我们从05年开始和银行合作，主要利用银行对于国企的信任，去给委托方放一些艺术款。累计下来也超过100多亿了。比如说黄先生拿一个齐白石的作品或者是大的翡翠到我这边借款，这个项目现在很流行，而我们是从05年开始就做了。我想在座还有很多基金，民生银行曾经要跟我一起做基金，曾经都签约了，现在还在那里挂着，是没动的，因为我觉得基金的模式不太适合我们这种文化艺术的概念。像我们搞这种交易的，是一个很自然的，没有压力的。对于我的客户，也是让他们有资金的时候来买东西，而不是让他卖血买东西。可能最近有一些客户经济形势不是很好，像今年地产的，能源的都不太好，但是互联网企业好了。我们有固定的客户，因为我们对文化艺术的推动，这几年以来，有6万个客户，而"客户"也是指必须要在我们这里购买10万元以上，才算一个客户。

就我来讲，我个人协助民生银行在几年之内以艺术品金融的方式有几十个亿的合作，对客户也有几十亿的帮助。作为我们公司来说，今年开始有一个计划，要进入艺术品电商，当然我们也在做一个网站。现在有很多互联网网站，淘宝、京东都搞拍卖会，我们怎么和他们竞争？因为我们有一个优势就是：我们是专业的。我相信对于在座的从事文化艺术产业和做基金的同事而言，专业性是非常重要的，专业是不可替代的，专业可以打败任何竞争对手。像我们做的网站和淘宝与京东是两个方向，淘宝是有巨大的流量，用成交数字来判定这个公司在淘宝的位置。我们模式是和淘宝一样的，但是我们有专业，我们可以吸收全中国一线的拍卖公司、全中国一线的艺术品机构、全中国最好艺术家、全中国几万个文化馆，我们可以建立一个平台，这个平台是专业平台。所以我们的互联网业务就是一个至宝，明年我们将大规模的开启。

还有一个至宝就是资本，艺术品金融，明年我们会成立一个金融公司，可以将全中国的艺术品，我们做一个评估、做一个放贷业务，可以使这家文化企业适应现在的环境。因为现在经济形式不太乐观，我的大客户都是搞能源和地产的，都是需要钱的，在这个时候我们搞了一家金融公司，金融公司的融资额度是很大的，对于能源和地产的行家，我可以为他提供金融帮助。未来文化艺术产业和保利拍卖会占领两个渠道，一个是艺术品电商，一个是艺术品金融。

编辑：李晶