在匡时拍卖担任副总经理的6年里，谢晓东见证了中国艺术品市场爆发的巨大力量。那几年，他整天与各类藏家泡在一起，也为龙美术馆策划过几个古典艺术大展。但他后来还是决定从拍卖公司辞职，试着拥抱互联网。他创办“在艺”APP，一个艺术生活服务和点评社交平台，类似微博，也有些像豆瓣，艺术爱好者可以在上面看到大量正在进行的艺术展，撰写评论并相互交流。

谢晓东是寻找中国艺术品市场新一站的从业者之一。在艺术品市场深度调整的5年中，每个人都曾反思，其中有些人已经找到新出路。12月12日召开的“2017上海国际收藏论坛暨首届中华古陶瓷科技鉴定国际研讨会”上，中央美术学院艺术管理和教育学院特聘教授张正霖、证大集团创始人戴志康、ART021联合创始人包一峰以及谢晓冬等，都在论坛上发表了对艺术品市场的新观点，也介绍了他们的一些实践。

论坛现场

“在拍场上成交额3000万以上的艺术品，我不用看号牌都大概知道是谁买去的。”谢晓东说。在他看来，相对于庞大的高净值人群，参与艺术品市场交易的人数还是太少了。“许多商业大佬是很有钱，但是他们不会买艺术品。”他曾经希望把盘子做大，想了各种方式去做市场推广，以求把高净值人群吸引到这个市场中，但最终效果并不理想。“艺术品市场看似是个圈子，其实里面还有很多小圈圈。”而这些圈子之间的壁垒，有时很难突破。

谢晓东指出，信息不对称、价格不透明、部分艺术品真伪难辨，是让很多人止步艺术市场的原因。他创立“在艺”就是希望搭建一个平台，先通过展览交流吸引更多人对艺术的关注。“先解决数据的问题，解决人的问题。”他说。

“艺术产业要做大，还是应该去做基本人群的培养和培育”，在投入艺术品行业12年后，戴志康如今也抱着和谢晓东相似的困惑。他发现，多年来，因为民营美术馆和艺博会蓬勃发展，上海艺术行业的势头在某些方面已有赶超北京之势。

但根据证大旗下喜玛拉雅美术馆的售票情况，他估算，上海真正关注当代艺术的人不会超过2万人，若将范围扩大到古典艺术在内的整个艺术门类，人数大约会上升2倍。据戴志康透露，2015年，反响不俗的“敦煌：生灵的歌”大展参观人数为30万人次，是喜玛拉雅美术馆历年来参观人数最多的展览。

上海国际收藏论坛官方网站正式上线，从左至右依次为上海国际收藏论坛执行主席陈志强、 上海市国际文化传播协会副秘书长陈倩、第一财经执行总编辑杨宇东

从事艺术管理研究的张正霖曾是台湾艺术银行的执行长。他在演讲中强调，中国艺术品市场上，单兵作战的时代已经过去，机构化趋势日益明显。目前国内已经有超过3000家民营美术馆。在他看来，个人投资者在艺术品市场中面临着巨大风险，比如，信息掌握不全面、资金不充裕等。张正霖所说的“机构”，包括企业、艺术基金、企业美术馆、私人美术馆、家族办公室、艺术地产、艺术品保税仓库。相比于个人，机构的优势在于，他们能够搜集更广泛的信息，更有利于排除信息和信用干扰。

张正霖还列举了瑞士银行和德意志银行的艺术业务体系。瑞银在艺术研究、收购与销售、财产规划、活动及资助以及艺术策划管理方面都有介入，着名的香港巴塞尔艺博会就是瑞银赞助的项目之一。德意志银行也收藏了大量艺术品，通过艺术品流通，他们在企业形象及资金方面都得到了很好的回报。基于中国的国情，张正霖提出，地产、金融、文创、互联网与艺术品结合的模式更有优势。“艺术金融、艺术地产一定是将来艺术资产发展最重要的模式之一”，他说道。

编辑：江兵