罗伯特-罗森布伦：在我的印象里，当时除了在第43大道和15大道的汉华实业银行(ManufacturersHanover)支行外，没有银行拥有那种类型的建筑。

大卫-洛克菲勒：戈登-邦夏负责项目的设计部分。他是一个十分有创意并且对艺术感兴趣的人，也是纽约现代艺术博物馆(The Museum of Modern Art)的理事委员。他强调，虽然大厦设计简约，比例适当，也满足了高效的需求，却缺乏内部装饰，建议我们引进当代艺术品——不仅为了大厦内的银行员工、客户和宾客享有好的环境，也为企业文化提供了一种关于努力与上进的新的诠释。这个看似与大通的艺术收藏无关的小故事，却影响了大通银行乃至以后的艺术收藏方向——那就是当代艺术。

罗伯特-罗森布伦：大通银行被认为是企业艺术收藏的先行者。自1959年开始，许多其他企业开始尾随其后。

大卫-洛克菲勒：是的。我们不再是唯一的。但许多人对这种前卫的想法并不感冒。包括银行的最高管理层。

曼纽尔-冈萨雷斯：那不就是410公园大道(410 Park Avenue)的故事吗？

大卫-洛克菲勒：是的。410 公园是我们在市中心的第一家总部，主要用于招待宾客。在我们建成大通曼哈顿广场(OneChase Plaza)很早之前就有意要建造它，因此它的建成是水到渠成的。我们花了1.6万美元请萨姆-弗朗西斯(Sam Francis)为它画了壁画。很多人认为这笔钱用于艺术实在是太昂贵——那时候的1万美金完全可以买到毕加索的一件作品，不过在我看来，银行那样做非常对。看到410公园备受欢迎，我们对待大通曼哈顿广场也不能轻忽，我认为我们为410公园购买的画作和家具已经成为这个场所的构成要素——也许不是每个人都喜欢，但是公认整体效果是不错的。

曼纽尔-冈萨雷斯：公司艺术收藏早期，你让艺术委员会来购买作品。

大卫-洛克菲勒：他们优越的品味发挥了主要作用。我和戈登都自认没有专业评估现代艺术的知识，由具备专业鉴别能力的人选择艺术画作是十分重要的。因此在我成为纽约现代艺术博物馆董事会的成员并且与阿尔弗雷德-巴尔(Alfred Barr，纽约现代艺术博物馆收藏总监)是私交好友的情况下，和他探讨就是再自然不过的事了。我们三人挑选了最初的艺术委员会。