图为艺术北京高峰论坛，焦安(上海嘉世华年艺术品投资管理有限公司执行董事)
上海拍卖行朵云轩，现在也开始尝试做一些基金的工作开拓业务，为此公司成立了上海嘉世华年艺术品投资管理有限公司，执行董事焦安介绍了他们作为艺术基金角度的新兵在这方面的一些经验。
焦安：朵云轩是一个百年的老店，但是现在艺术品的大小上是一个固守传统，固守传统也方便还是坚信诚信艺术，宁缺毋滥，同时也是越来越像这样的套路，不可逆转的一个局面所造成的。所以现在多元化的经营也是我们的一个发展方向，目前来说，在上海朵云轩还是位列第一位，去年整个拍卖总额在8个亿左右，也是我们整个大的集团主要的途径，现在文艺集团是一个出版集团，当然大家都知道是从电子阅读出现以后，出版是天天在往下走，艺术品在往上升。
从艺术基金角度来说我们也是一个新兵，相比较国投信托的吕总，摩帝富的黄总的基金团队来说我们是刚刚进入，对于拍卖行从第一线的角度参与到艺术这个领域也有优势，在很多的买家，我们客户那边，很早就有这样一个传统，就像黄总刚才说的，很多人是一个收藏家，但是他对于艺术品不能100%地去把握他的真实性和未来价值的时候，往往会委托我们一些经理为他把关，或者有的干脆把资金交到我们的手上，这个我们在过去的几年当中可以说我们接受了很多这样的例子。
也有一些大的集团，包括上市公司，在他们的主营业务之外，房地产或者是一些建筑业，他也在做一些文化投入，然后他也拿出四千万放到拍卖公司的团队里边，替他们把关，当然也不是严格意义上的时期，也是我们想要介入的一个东西，我想说的是艺术基金这个主题，我们现在也是很清楚，像刚才谈到的那种跟建行，跟保利做了两期，我觉得贷款购买艺术品的模式，我不是很了解，但是我们探索了一下抵押贷款的模式，像国投信托是真正意义上的，通过信托理财产品的私募，黄总那边做得是比较国际化的，更严格意义上有他的长线、短线、风险的规避，更加严格意义上的艺术基金。
但是我们看到多的人，在上海来说，还没有一个严格意义上的基金，刚刚在做，我们现在已经在做的是一些游资的东西，或者是一些大的上市公司，财团的管理，这方面我们现在手里做了两个东西，一个是包括上海一些民营房地产的开发商，大家也知道房地产的开发作为一个民营来说是根本不可能的，举一个例子，上海浦东可能有一个镇，他的老板以前通过当地的一些官员，但是他在过去的事件当中开发完了以后，从08年或者是09年开始再也不可能拿到基金，他的资金在干什么，可能去买黄总那边的艺术基金，但是我们认识的圈子更多是喜欢炫耀自己，就是说他喜欢说这些作品，这幅画是我买的，不会去对人说我买了一个艺术基金，我也不知道买什么东西，但是我赚了钱了，所以每个人的心态也不一样。
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