应该让业界帮助自己施压

我每次看到日本的运动选手前往国外挑战就很不耐烦，表现得“太客气了?”。既然有目的，为什么不拉拢队友或业界的人站在自己这边?

如果有不管对错都想做的事，就必须施加不管对错都要对方去做的压力。越优秀的选择，越是会给周遭压力吧!

如果是优秀的赛车手，为了做出最好的车子，就必须强迫自己的队友，不管是塞纳(AgrtonSenna)还是大舒马克(MichaelSchumacher)，他们应该都把施加压力当做是自己工作的一部分。

就算被人家批评说不是人，也还是得彻底地要求周围的人。在商业架构里，把工作组合起来，“为了做出与报酬跟代价相等的成绩，不管怎样都要做到最好”，就要用这样的态度去施加压力。

懂得施加压力的人跟不会施加压力的人，行动的结果会有很大的差距。我公司所属的艺术家，还没有办法对周遭施加那样大的压力，所以换我来对他们施加压力，借由这样来促进他们的创作活动，例如：“为什么你必须做这个作品?”“为什么你必须努力成那样?”“你真的是应该在这个位置的人吗?”“你的作品价格跟概念有整合性吗?”施加压力的理由都很单纯。