古根海姆式扩散：开“连锁店”建立文化产业帝国

“specialfantasy”——这是古根海姆美术馆荣休馆长托马斯·克伦斯对正在推进中、计划于2013年开业的古根海姆阿布扎比分馆的评价。这座美术馆的体量之大超出了很多人的想象，是之前也以壮观著称的西班牙毕尔巴鄂古根海姆美术馆的5倍有余。自2008年起实施的这个文化项目，硬件投资8.5亿美元，软件1.4亿美元，用于购藏作品的费用6亿美元，购买“古根海姆”的品牌使用权花去1亿美元，共计约17亿美元。

古根海姆在海湾地区的成功落户，被支持者视为全球化文化传播的一个经典案例，更是不同文化传统的区域之间合作共荣的典范。

 阿布扎比的巨型美术馆是古根海姆在纽约、毕尔巴鄂、威尼斯、柏林、拉斯维加斯、里约热内卢、瓜哈拉阿哈之后，成功“落地”的又一座分馆。事实上，古根海姆是世界上最早在博物馆业引入和运用“文化产业”概念并在事业上获得巨大成功的博物馆。他们的运作方式被世人称为“古根海姆模式”。这种模式看起来有点儿类似美国那几家巨无霸级的餐饮品牌——麦当劳、肯德基和星巴克——那样，通过不停开设连锁店的方式，将原本只局限在纽约一地的一座历史并不悠久的博物馆扩张成为一个文化产业帝国。