本土文化迎头反击

不过博物馆巨头的扩张也并非一帆风顺，古根海姆本来在中国的上海和台北等地都有建设分馆的计划，但目前为止都一一搁浅。据了解，在与上海有关方面协商时，对方提出所有的花费都由中方投资，包括征用土地、场馆建设费，但所有的管理层都是由古根海姆指派，管理由他们来进行，最后的利润他们拿走大头，中方只能拿小头。这种苛刻的要求显然超出了合作方的心理预期。

实际上，古根海姆模式与西方当代工业中的成功经验并无二致，就是建立一个所谓的“标准”，然后以出售标准品牌的方式，获得最大的经济回报，同时通过对产品“核心技术”，即艺术品收藏、艺术家资源和策展环节的牢牢控制，掌握经营的主动权。

因此这种模式很容易被视为一种新的“文化侵略”。例如台中分馆的建设中，有文化人抗议它会对台湾的土著文化造成破坏。而且因为古根海姆投入太高，政府很可能把资源都分配给了它，无形中也就伤害了其他艺术馆的利益，并且凭空多出一个很有钱的竞争对手。在香港，古根海姆遭遇的批评也大致如此。

此外，不久前法国媒体报道，由于蓬皮杜的建馆计划至今未取得中国相关部门的同意，原计划2010年在上海开馆的分馆正面临被搁浅的尴尬。

同时，古根海姆在毕尔巴鄂的新一期扩建计划，大英博物馆的扩展计划，也都因各种原因招致当地人反对而陷入停顿状态。